コロナ収束の後の経営とは
2024年01月05日
素人さんの為の不動産学校 2024年 書き初め
あけましておめでとうございます。
読者の皆さん、年末年始は、いかがお過ごしでしたか？
私は、年末、久しぶりに競輪グランプリの車券を買いまして・・・！
と言いますのは・・・以前、ブログにも登場したことがありますが、友達の、元競輪王者のヤマコウさんが最年長でグランプリを取ってから十数年・・・！
今年は、ヤマコウさんの息子（山口拳矢）が、競輪グランプリに出場する９人に選ばれまして・・・
優勝したら賞金１億３０００万円、日本一！・・・ってなわけで・・・親子二代で日本一になるかならないかの状況で・・・
そして、グランプリの９人の中に、ヤマコウさん引退後も、めちゃくちゃ大好きで可愛がっていた深谷くんも出場していて・・・どちらも勝たせてあげたい的な感じで、私の中では、大盛り上がりでして・・・！
十数年ぶりに、競輪のレースを見てアドレナリンが出ました。
グランプリの１レースに勝てば一着１億３０００万円ですよw
見に行こうか迷ったのですが、私が行くと、席の用意やら何やら皆さんに気を使わせてもいけませんので、ライブ映像で見てたのですが・・・。
『拳矢〜 そこじゃね〜！ ・・・インだぁ〜！』とか・・
『深谷〜 行けぇ〜 踏ん張れ〜！ 』とか・・・
言うのは簡単・・・拳矢くん、深谷くん、盛り上がってしまって言いたいこと言ってごめんなさい。
結果は・・・拳矢くんは３着までに入らず、深谷くんは２着でした。
『まあ、二人ともまだ若いので、チャンスはあります。引き続き頑張ってください！』と大人の発言をしますが・・・、拳矢くんには、今回、どうしてもグランプリをとらせてあげたかったので、残念と言うよりも、我が事のように、ものすごく悔しかったです。
まあ、深谷くんは、準優勝だったので良しとして・・・！
二人とも来年もSSクラスなので、頑張ってください！
そんな思いの中、新年を迎えたわけですが、例年通り、元旦に年賀状わけをして、２日、３日は、孝行旅行に行った感じです！
そんなわけで・・・・今年、一発目のブログを書きます！
新年にあたり、ブログの書きはじめということで、ご挨拶申し上げます。
先ずは、本年1月1日に発生しました「能登半島地震」で亡くなられた方のご冥福をお祈りするとともに、被災された方々やそのご家族に対して心からお見舞い申し上げます。
一日も早い復旧を心からお祈り申し上げます。
地震の発生が、１月１日という正月休暇中ということで、支援活動へのご協力が遅れておりますが、弊社、千代田不動産グループでも、なんらかのご支援をさせていただきます。
私、個人といたしましては、金沢の友人が救済活動をしていたので、本日義援金を送金させていただきましたが、本来は現地まで何か持っていきたいと思いながらTVで現地の様子を見ておりました。
かなり古い話になりますが、雲仙の噴火の際には、当時長距離トラックの運転手をしておりましたので救援物資を二度ほど運び・・・阪神大震災の頃は、ガス会社で働いていたので神戸にガスの普及に２ヶ月ほど行ってましたし・・・東日本大震災では不動産会社の代表をしておりましたので、１００万円を二度ほど寄付させていただき、弊社の関係の土木会社から除染作業、復旧作業の人員を入れました。
今回は、何を、どうしたらいいのか考えておりますが・・・早期に結論を出して何らかご支援させて頂きます。
さて、旧年の話になりますが・・・、皆様には、大変お世話になり心より感謝申し上げます。
昨年を振り返りますと、新型コロナウイルス感染症による混乱が収束しましたが、インフルエンザが流行るという、何とも不思議な現象が起きまして・・・。
コロナ中は、インフルエンザもおとなしくししていたのに、コロナが収束したら、インフルちゃんが元気に活動を始め仕事を休む、予定を変更する人なども多く・・・コロナも、インフル的な対応で良かったのでは？コロナって何だったんだ？と思う年末でございました。
そんな中、世界的は、グローバル化を復旧しつつも、インフレにより景気回復が遅れているような状態でして・・・そんな中、相変わらずウクライナ情勢は片付かないですし・・・昨年は、中東もゴタゴタしてましたね。
唯一、良いのは、世界的にSDGs等の活動が普及してきたという事ですね。
特に、CO2の削減、カーボンニュートラルに対しての取り組みは、かなり進んだと思います。
世界的に見ると、誰も取り残さない継続可能な社会の実現に向けて大きく前進を始めたと思いますが、日本は、カーボンニュートラルや再生可能エネルギー等の技術的な分野は、かなり進んでいますが・・・
太陽光発電のために、森林伐採しまくっちゃって、CO2削減？・・・というようなアンバランスな活動をしている、頭の悪い企業が多く！
自然を大切にするとか、障がい者や子供等の弱者救済の方は、かなり遅れている状況です。
弊社は、中小企業ではありますが、太陽光発電事業だけではなく、農業部門とA型就労支援にも力を入れており、バランスの良い、SDGs 誰も取り残さない継続可能な社会の実現を目指してきました。
農業部門、福祉部門との農業福祉の連携は、まだまだ課題が多く黒字化できませんでしたが、農業技術も向上し、障がい者就労支援施設のスタッフも育ってきまして、明るい兆しは見えてきました。
本業の不動産、建設、土木については、例年よりも在庫が多く残った事と、長期の大型の建設案件の方が、ここ近年の材料の高騰により利益が出せずにマイナスになったという異例の事態になりました。
企業誘致等の不動産取引、それに伴う土木工事、太陽光発電工事等の業績は良かったですし、本年、来年も、すでに予定が立っています。
まあ、例年のような良い年だったと言えるような状況ではございませんでしたが、２〜３年分の仕込みはできているので・・・今年以降は、挽回できそうです。
２０２３年は、そんな年でした。
さて、今年、２０２４年は・・・。
昨年、コロナが感染収束して、新しい年を迎えたわけですが、時代は完全に変わりました。
これまでのやり方では通用しません！
私自身も考え方を変えました。
私が、独創的に考え、行動し、社員たちと一緒に仕事をするという、これまでのスタイルでは、今の新時代を成長し続けることはできません。
多種多様な考え方が入り混じりながら進化していく今の時代を乗り越えていくには、私が先頭に立って会社の方向性を決めているようではいけません！
異なる発想や異なる価値観を共有して、事業環境の変化に対応し、会社は進化していかなくてはいけない時代なのです。
私も含めて、まずは・・・・。
自ら考え、自ら皆に伝える！
皆で情報を共有し、皆で考え、皆で決めて、皆で行動する！
私も含め社員たちの発想や異なる価値観が混じり合うことで、イノベーションは生まれます。
自分に関係した分野だけでなく広くさまざまな分野に興味を持ち、それを追求して見聞を広め、本質を見抜く力や考える力を養うこと！
それを相手に伝えるコミュ力を磨き、自分の考えを多くの人に伝え、自ら行動して周囲に示し、周囲の皆もコミュニケーション豊かに個人の意見を聞き、真剣に考えて自らも意見を出し新しいものを作る！
千代田不動産グループは、不動産業を中心に、土木、建設、農業、福祉、太陽光発電等の事業があり、それぞれのエキスパートがいます。
他事業ある中での多様な意見は会社の財産です。
個々の意見を活かして仕事をどう発展させて成果を得られるかを考える！
社員たちが生き生きと新しいことを発想して行動し、周囲もコミュニケーション豊かに意見を出し尊重し合う会社の組織作りをします。
これを、２０２４年千代田不動産グループ構造改革！として取り組みます！
誰も取り残さない持続可能な会社を目指す！笑
もちろん、お客様の立場で考える！という、私の初心は貫徹いたしますが・・・２０２４年千代田不動産グループ構造改革！をして、新たな体制による収益基盤の確立をしたいと考えております。
そんなわけで・・・
皆様におかれましては、本年も旧に倍するご指導ご鞭撻を賜りますようどうぞ宜しくお願い申し上げます。
株式会社 千代田不動産
代表取締役 近藤利一
と・・・一度、締めさせていただいて・・・！
さて、ここまで書いたところで・・・話の途中ですが・・・。
皆さん・・・不動産、建設部門のブログランキングが、２位になってしまっていますので、下記のバナーをクリックして、素人さんの為の不動産学校に投票していただけると嬉しいです。
建設・不動産ランキング
ありがとうございます・・・
ブログの続きです。
本日、まだ休みなんですが、本社でブログを書いていたら・・・隣町の某議員がきました。
正月だからなのか、かなり酔っている感じでしたw
静かなところでブログを書いていたところ、本社の玄関が、ガチャガチャと・・・外から、『お〜い！ しゃちょ〜！ おーい！』と声がしたので、玄関に行くと、ガラの悪そうな、おっさんが立ってまして・・・鍵を開けて・・・！
私 『ああ〜w 先生、あけましておめでとうございます。』
先生 『おめでとさんです！ それより社長、便所貸して・・・！』
私 『あははははw 新年一発目から、うんこしに来たの？w w w』
先生 『悪り〜！ すまんけど・・・！ 』
私 『どうぞ、どうぞ・・・こっち！ 先生、新年早々、便器に運、つけんでくださいよ！』
先生 『わかっとるわぁ〜！ あかん！ とりあえず、うんこ・・・』
先生は、トイレに駆け込んだ！笑
しばらくしても出てこないので、便所の扉を叩きながら・・・・！
私 『先生、茶と、コーヒーと、どっちがいい？』
先生 『どっちもいらん！ 正月なんだで、酒に決まっとるだろ〜！』
私 『車の運転大丈夫？』
先生 『運転手おるから大丈夫だ！』
私 『了解！ しゃ〜ないな〜！ 二級酒しかないけどいい？』
先生 『あはははw 二級酒なんか、今、ないだろ〜w それより、集中できんから話しかけんでくれんか！』
私 『はいはい！ 』
そんなわけで・・・年末に、三重の酒蔵の当主から頂いた『作』というお酒を出させていただいたのですが・・・・。
便所から出てきた先生は、『この酒、うまいな〜w』と言いながら、ものの１５分で３合瓶を飲み干しまして帰っていきました！
帰りに・・・一応、年始のご挨拶の菓子を持たせまして・・・
私 『先生・・・あの酒、伊勢志摩サミットで、各国の首脳をもてなした、作って酒なんですけど美味しかったですよね〜！ この酒、高くつきますけど・・・よろしくお願いします。』
先生 『ほぉ〜w どおりで美味いと思った！ まあ、社長 任せとけw 分かっとる！ 今年もよろしくお願いします。』
私 『あはははw 正月から、運がつきましたわw よろしゅう頼んまっせ〜！』
私は、先生の肩を、バシバシっと２回叩いて、送り出しました！
実際、私は、この先生とは、仲良しなんですけど・・・一度もものを頼んだことはなく、頼まれごとばかりなんですけど・・・・
何を、任せとけ！なのか・・・全く意味が分かりません！笑
高齢の先生なんですけど、正月から酔っ払って便所を借りにきて、酒を飲んで元気に帰るぐらいなので、まだまだ今年も頑張れそうだな〜と思ったのでした。
そんなわけで・・・２０２４年も始まりました。
読者の皆様、本年も、どうぞよろしくお願いします。
本日も、読者の皆様に、
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『拳矢〜 そこじゃね〜！ ・・・インだぁ〜！』とか・・
『深谷〜 行けぇ〜 踏ん張れ〜！ 』とか・・・
言うのは簡単・・・拳矢くん、深谷くん、盛り上がってしまって言いたいこと言ってごめんなさい。
結果は・・・拳矢くんは３着までに入らず、深谷くんは２着でした。
『まあ、二人ともまだ若いので、チャンスはあります。引き続き頑張ってください！』と大人の発言をしますが・・・、拳矢くんには、今回、どうしてもグランプリをとらせてあげたかったので、残念と言うよりも、我が事のように、ものすごく悔しかったです。
まあ、深谷くんは、準優勝だったので良しとして・・・！
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そんな思いの中、新年を迎えたわけですが、例年通り、元旦に年賀状わけをして、２日、３日は、孝行旅行に行った感じです！
そんなわけで・・・・今年、一発目のブログを書きます！
新年にあたり、ブログの書きはじめということで、ご挨拶申し上げます。
先ずは、本年1月1日に発生しました「能登半島地震」で亡くなられた方のご冥福をお祈りするとともに、被災された方々やそのご家族に対して心からお見舞い申し上げます。
一日も早い復旧を心からお祈り申し上げます。
地震の発生が、１月１日という正月休暇中ということで、支援活動へのご協力が遅れておりますが、弊社、千代田不動産グループでも、なんらかのご支援をさせていただきます。
私、個人といたしましては、金沢の友人が救済活動をしていたので、本日義援金を送金させていただきましたが、本来は現地まで何か持っていきたいと思いながらTVで現地の様子を見ておりました。
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今回は、何を、どうしたらいいのか考えておりますが・・・早期に結論を出して何らかご支援させて頂きます。
さて、旧年の話になりますが・・・、皆様には、大変お世話になり心より感謝申し上げます。
昨年を振り返りますと、新型コロナウイルス感染症による混乱が収束しましたが、インフルエンザが流行るという、何とも不思議な現象が起きまして・・・。
コロナ中は、インフルエンザもおとなしくししていたのに、コロナが収束したら、インフルちゃんが元気に活動を始め仕事を休む、予定を変更する人なども多く・・・コロナも、インフル的な対応で良かったのでは？コロナって何だったんだ？と思う年末でございました。
そんな中、世界的は、グローバル化を復旧しつつも、インフレにより景気回復が遅れているような状態でして・・・そんな中、相変わらずウクライナ情勢は片付かないですし・・・昨年は、中東もゴタゴタしてましたね。
唯一、良いのは、世界的にSDGs等の活動が普及してきたという事ですね。
特に、CO2の削減、カーボンニュートラルに対しての取り組みは、かなり進んだと思います。
世界的に見ると、誰も取り残さない継続可能な社会の実現に向けて大きく前進を始めたと思いますが、日本は、カーボンニュートラルや再生可能エネルギー等の技術的な分野は、かなり進んでいますが・・・
太陽光発電のために、森林伐採しまくっちゃって、CO2削減？・・・というようなアンバランスな活動をしている、頭の悪い企業が多く！
自然を大切にするとか、障がい者や子供等の弱者救済の方は、かなり遅れている状況です。
弊社は、中小企業ではありますが、太陽光発電事業だけではなく、農業部門とA型就労支援にも力を入れており、バランスの良い、SDGs 誰も取り残さない継続可能な社会の実現を目指してきました。
農業部門、福祉部門との農業福祉の連携は、まだまだ課題が多く黒字化できませんでしたが、農業技術も向上し、障がい者就労支援施設のスタッフも育ってきまして、明るい兆しは見えてきました。
本業の不動産、建設、土木については、例年よりも在庫が多く残った事と、長期の大型の建設案件の方が、ここ近年の材料の高騰により利益が出せずにマイナスになったという異例の事態になりました。
企業誘致等の不動産取引、それに伴う土木工事、太陽光発電工事等の業績は良かったですし、本年、来年も、すでに予定が立っています。
まあ、例年のような良い年だったと言えるような状況ではございませんでしたが、２〜３年分の仕込みはできているので・・・今年以降は、挽回できそうです。
２０２３年は、そんな年でした。
さて、今年、２０２４年は・・・。
昨年、コロナが感染収束して、新しい年を迎えたわけですが、時代は完全に変わりました。
これまでのやり方では通用しません！
私自身も考え方を変えました。
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多種多様な考え方が入り混じりながら進化していく今の時代を乗り越えていくには、私が先頭に立って会社の方向性を決めているようではいけません！
異なる発想や異なる価値観を共有して、事業環境の変化に対応し、会社は進化していかなくてはいけない時代なのです。
私も含めて、まずは・・・・。
自ら考え、自ら皆に伝える！
皆で情報を共有し、皆で考え、皆で決めて、皆で行動する！
私も含め社員たちの発想や異なる価値観が混じり合うことで、イノベーションは生まれます。
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千代田不動産グループは、不動産業を中心に、土木、建設、農業、福祉、太陽光発電等の事業があり、それぞれのエキスパートがいます。
他事業ある中での多様な意見は会社の財産です。
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社員たちが生き生きと新しいことを発想して行動し、周囲もコミュニケーション豊かに意見を出し尊重し合う会社の組織作りをします。
これを、２０２４年千代田不動産グループ構造改革！として取り組みます！
誰も取り残さない持続可能な会社を目指す！笑
もちろん、お客様の立場で考える！という、私の初心は貫徹いたしますが・・・２０２４年千代田不動産グループ構造改革！をして、新たな体制による収益基盤の確立をしたいと考えております。
そんなわけで・・・
皆様におかれましては、本年も旧に倍するご指導ご鞭撻を賜りますようどうぞ宜しくお願い申し上げます。
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私 『ああ〜w 先生、あけましておめでとうございます。』
先生 『おめでとさんです！ それより社長、便所貸して・・・！』
私 『あははははw 新年一発目から、うんこしに来たの？w w w』
先生 『悪り〜！ すまんけど・・・！ 』
私 『どうぞ、どうぞ・・・こっち！ 先生、新年早々、便器に運、つけんでくださいよ！』
先生 『わかっとるわぁ〜！ あかん！ とりあえず、うんこ・・・』
先生は、トイレに駆け込んだ！笑
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私 『先生、茶と、コーヒーと、どっちがいい？』
先生 『どっちもいらん！ 正月なんだで、酒に決まっとるだろ〜！』
私 『車の運転大丈夫？』
先生 『運転手おるから大丈夫だ！』
私 『了解！ しゃ〜ないな〜！ 二級酒しかないけどいい？』
先生 『あはははw 二級酒なんか、今、ないだろ〜w それより、集中できんから話しかけんでくれんか！』
私 『はいはい！ 』
そんなわけで・・・年末に、三重の酒蔵の当主から頂いた『作』というお酒を出させていただいたのですが・・・・。
便所から出てきた先生は、『この酒、うまいな〜w』と言いながら、ものの１５分で３合瓶を飲み干しまして帰っていきました！
帰りに・・・一応、年始のご挨拶の菓子を持たせまして・・・
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私 『あはははw 正月から、運がつきましたわw よろしゅう頼んまっせ〜！』
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実際、私は、この先生とは、仲良しなんですけど・・・一度もものを頼んだことはなく、頼まれごとばかりなんですけど・・・・
何を、任せとけ！なのか・・・全く意味が分かりません！笑
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