2016年11月23日
2113）不動産コンサル？（師弟関係、子会社？）
不動産コンサルの仕事は、毎度のことだが、紛争系ゴタゴタ案件が多い。
商工業用地の開発等も多いが、それはそれで、行政や地元の調整もあり大変だが、相続や離婚等の紛争系は、精神的に疲れるというか、神経を使うからなのか肩と首筋がゴリゴリになる。
まあ、不動産コンサルの仕事なんてものは、何をするにしても、大なり小なり、面倒な話になる部分はあるわけですが・・・。
今日のブログは、愚痴っぽいスタートになったが・・・、今回の内容を、読者さんに知ってもらいたいので・・・少しだけ書かせていただくことにします。
まあ、今回の内容を簡単に言うと、師弟関係のビジネスパートナー同士のゴタゴタなんですけどね〜・・・。
話に入る前に・・・
人気ブログランキングが本日２位になっております
読者の皆様、ポチっと、
応援クリックをしていただけるとありがたいです。
建設・不動産業 ブログランキングへ
ありがとうございます
さて、今回の話に戻りましょう・・・。
某不動産会社の説明
不動産業者 ゴタゴタ不動産（仮称）は、１０年ほど前に、関東の、ある不動産デベロッパーの社長Ａが、子分B（出入りの不動産屋社員）にお金を貸して設立をさせた法人なんだが・・・・お金を貸しているだけで、株主になっていいるわけでもなく、役員になっているわけでもなく、ただ、顧問という肩書きの名刺をもっている程度でした。（表面上は資本関係のない会社）
つまり、経営という部分で、どこにもデベの社長Ａの名前が出てくるわけではなく、資本関係は、当時の金銭消費貸借契約書のみで、ただの顧問のオジさんだったわけです。
売り上げは・・・。
Ｂは、それなりに仕事ができる男であったので、自分で仕事も取ってきて、某不動産業者の売り上げの４０％を稼いでいる・・・某デベロッパーの社長Ａさんも人脈が広いので、仲介の仕事を取ってきては、某不動産業者で仲介をさせたり、自分の本業のデベのほうからも仕事を回しているので、６０％ぐらいの仕事は、デベ社長Ａさんの売り上げである。
もちろん、平均の話であり、Ａ５０：Ｂ５０の年もあれば、Ａ７０：Ｂ３０の年もあり、平均すると、４０％：６０％になるわけだが・・・基本的に作業的な部分の実務は全てＢがやっていました。
経費と、個人の収入は・・・。
この状態が約１０年続き、Ｂは、年収２０００万円〜２５００万円ぐらいあったわけで、会社の経費は７００万平均ぐらいを接待交際費に使っていたわけですが・・・
Ａは、仕事を出したり、お客さまを紹介しているということなんだが、別に給料が欲しいわけではなく、某不動産業者から、営業用の車１台と運転手をつけてもらい、尚且つ、接待交際費＆もろもろの経費を、平均して年間３０００万円ほど使っていました。
その他、Ａさんは、ブログに書けないような経費もあったりするかもしれませんが・・・ｗ
会社の資産は・・・。
不動産、会員権、車、その他、あれこれ細々したもの・・・太陽光発電所も数カ所あったかな〜。
まあ、１０年もやってきたので、それなりにあるわけですが・・・・。
今回の紛争については・・・・。
Ｂは、自分が不動産会社の社長として、真面目にコツコツ全ての実務をやっているのに・・・、Aは仕事を持ってくるだけで経費をアホみたいに使っている事の不満が爆発したわけです。
車を取り上げ、飲食店、飲み屋、旅行代理店の支払いと止めて、顧問を解任して・・・、１０年前に借りたお金に関して、時効を主張しています。
Ａは、Ｂに対して、Ｂは元々、Ａの会社（某デベロッパー）に出入りている不動産屋の社員で、Ａは、公私ともに子分みたいに扱っていたわけで・・・、俺が金を出して作った会社で、名義をＢにしているだけで、Ａは雇われ社長じゃないか・・・本来の実質的な関係と、今までの流れを考えると飼い犬に手を噛まれた気分だと怒っているのです。
双方、弁護士を立てて喧嘩が始まったわけですが・・・・、デベロッパーＡ社長は、弁護士に頼んでいるだけでは不安だということで、わざわざ名古屋にまできて、私に相談を持ちかけてきたわけです。
私 『Ｂも、なかなかやりますね〜・・・。 借りた金を踏み倒して、完全に会社を自分のものだと主張しちゃっているわけですが・・・。 原因は何ですか？ 何か火種があるでしょう。』
Ａ社長 『う〜ん・・・。 まあ、お客さんと、行きつけの銀座のクラブに飲みに行って、銀座のクラブのママの誕生日に、派手に振舞ってしまい・・・・その月は、６００万円ほど請求があったんだ。 それで、支払いが遅れたので、Ｂに激怒したら偉そうに口答えをしたので、ゴルフクラブで、社長室の机と、マイセンの花瓶型のランプを、ナイスショットしたんだ・・・・。』
私 『なるほど・・・ワイルドですねｗ で・・・、社長の事だから、銀座で恥をかかせやがって・・、恩知らずが・・・、会社を潰せとかやめろとか怒鳴り散らしたんですねｗ 』
Ａ社長 『よく分かったな〜・・・。 もしかして、先にＢから連絡がありましたか？？？』
私 『いえいえ・・・。 想像通りだったんですね・・・ｗ あははははｗ』
Ａ社長 『笑い事じゃないですよ・・・・。 近藤社長には、Bに不動産会社を出してやる時にも相談をしましたよね。、近藤社長も、何度かＢとは会っているから、今回、相談に伺いました。 弁護士まで間に入れて・・・あんなに目をかけてやったのに・・・、本音は、怒りを通り越えて悲しいですよ。』
私 『まあ、雇われとは言っても１０年も社長をやってると、自分のルーツとか、昔の恩とか忘れちゃうんでしょうね〜。 俺は、経緯を全て知っているわけで・・・、Ｂは当時、別の不動産会社の社員で年収６００万円ほどでしたよね〜・・・、Ａ社長は、不動産取引だけではなく、夜も飲みに連れて歩いて可愛がっていらっしゃって・・・不動産会社まで出してやった。 よく覚えていますよ。』
Ａ社長 『１０年以上前から連れ歩いて可愛がっていましたし、歳も離れているので、あいつに吐き捨てるように口答えされて、引くに引けなかったんですよ〜。 近藤社長、間に入ってもらえませんか？ 弁護士に頼んでいても悪化していく一方で、喧嘩をしているままなんですよ。』
私 『う〜ん・・・。 すでに弁護士が入っているわけですから、やりにくいですよね〜・・・。 そうだな〜・・・、一度、Ｂさんに連絡して話してみますよ。 まあ、それもそれとして、せっかく名古屋に来たんですから飯でも行きましょうｗ』
そんなわけで・・・Ａさんから相談を受けて、Ｂさんと話してみることになったわけですが・・・。
Ａさんは、天むすを食べて、とんぼ返りで帰っていきました（笑）
翌日、Ｂさんに電話をしました。
私も、数回、いっしょに飲んだくらいなので、たいして人間関係があるわけでもないので、どうやって話をするか悩みましたが・・・とりあえず、出たとこ勝負で行くことにしました。
私 『名古屋の近藤です・・・今、ちょっといい？？？』
Ｂ社長 『１０分ぐらいなら時間があるので構いませんよ・・・。 近藤さんがわざわざお電話をしてこられるぐらいですから、うちの会長（顧問）の件ですよね〜。』
私は、ここのポイントで、Ｂさんが、Ａ社長の事を、うちの会長という言葉を使ったので・・・、もしかしたら、仲直りできるかもしれないと思いました。
私 『まあ、そうなんだけど・・・。 Ａ社長、一番可愛がってきた奴だけに、引くに引けなくて怒ってしまったと、落ち込んでたよ〜ｗ ゴルフクラブ持って暴れたらしいな・・・Ａさんらしいな〜ｗｗｗ 聞いた時に、Ｂさんには申し訳ないけど、笑ってしまったよｗ』
Ｂ社長 『部屋に置いてあったクラブを抜いて、いきなりですからね〜。 会社を潰せと言われました。 会長の暴力沙汰は慣れているので気にしていませんが、自分が、１０年間築き上げてきた会社を潰せと言われて、この会社は私の物ですので、会長（顧問）を解任しました。』
私 『まあ、Ａさんも、ああいう人だから、会社を立ち上げたのはいいけど・・・１０年間大変だったと思わ〜、でもな・・・、法的にどうこうって話ではなく、俺から言わせてもらうと、おたくの会社は、Ａさんの会社であって、申し訳ないけどＢさんの会社ではないんだよな〜。 どれだけ可愛がってもらった？ まあ、辛い可愛がりもあったとは思うけど・・・。』
Ｂ社長 『近藤さん、今年、自分も４２歳になりました。 会長と知り合って１３年です・・・会社を立ち上げてから、１０年・・・年が明けると１１年です。 １０年間、会長のやりたい放題で、自分は、会長の遊びの金を作り、言いなりになってやってきました。 資金繰りが苦しくても何とかしてきました。 契約の手付金を払えなくても会長の遊びの金を払ってきました。 １０年ですよ。十分、ご奉公と恩返しはしたつもりです・・・わかりますか？？？』
私 『そう言われるとな〜・・・。 でも、Ａさんが言うには、自分の作る売り上げが６０％、Ｂさんの売り上げは４０％だと言ってたぞ。 接待交際費も使っているし、収入も、めちゃ増えたんだろ？』
Ｂ社長 『会長の６０％は、元々会長の知り合いだった人と、その枝の枝の先の葉っぱまで計算をしての話です。 実質的に、会長が持ってきた話ではなく、実際は、私が開拓をしたり、会長の知人から紹介を受けて広げていった人たちです。 会長が持ってくるは、１０％あるかないかです。 それで、女の人に見栄を張って、近藤さんもご存知の通りやりたい放題です。』
私 『なるほどな〜・・・。 それで、縁を切って、支払いをストップして、Ａさんから借りた金を踏み倒した・・・しかも、弁護士間に入れて本人とは話し合いもしない！ 理由は、十分に恩返しをしたから・・・後足で砂をぶっかけて喧嘩別れすればいいということなんだな？』
Ｂ社長 『いえいえ・・・。 近藤さんは、外から見ているだけで中身を知らないから、そう思うかもしれませんが、１０年の間には、それはもういろんな事があって・・・、会長が使った使途不明金は、私が会社から借りた形になっているのですが、いくらあると思いますか？ １億、超えているんですよ。 私の給料から穴埋めしていますので、実際には６０００万円ですが・・・。』
私 『まあ、Ａさんの金の使い方だと、納得できてしまうな〜・・・。 さすが、頭の良いＢさんだ・・・ｗ じゃあ、未来の事を計算してみよう。 逆に、Ａさんが、Ｂさんに、してやられた・・・裏切られた・・・親殺し、謀反人だと・・・今後、言い続けた時の損失はいくらになると思う？ 厳しい話をするが、Ａさんは、ただのジジイではない、今でも力のあるデベロッパーの社長だぞ。 喧嘩して今回勝ったところで、三日天下になるんじゃないのか？』
Ｂ社長 『近藤さん・・・、それは、脅しですか？ 』
私 『いえいえ・・・。 計算してみてって、算数の問題を出しただけですよ。 やるなら本体と他の子会社まで、息の根を止めるならともかく、それは無理だろ？ 中途半端に攻撃するのは、どうかな〜と言ってるんだよ。 数ある中の一つの城を取っても、その城で平穏に暮らす事はできんのじゃないかな〜？ 意味わかる？』
Ｂ社長 『そんな事は承知の上です。 すでに、疎遠になった方もいます。 でも、会長とは縁を切りたいんです。 自分は、真面目にやってきましたけど、会長が、わがままを言って、全部破壊するんです。 会社も、私の人格もです・・・。 売り上げが半分になっても、会長と縁を切ったほうが、気持ちが楽になりますし、稼いでも好き勝手に使われてしまうので、自分だけのほうが利益も出ます。』
私 『そ・・・それは分かる。 確かに、穴の空いたバケツに水を汲んでる感じって事だよな。 でもな・・・、喧嘩別れするか、今まで通りのままで続けていくか・・・答えは、２つじゃないと思うんだよな。 その真ん中あたりの答えがある気がするんだよ。 喧嘩別れではなく、Ａさんと、距離をおいて付き合っていくとか・・・。』
Ｂ社長 『敵か味方か。。。敵なら殺す、味方は飼い殺し。。。どちらかでしょう。 会長の性格は、自分が一番よく知ってますので・・・無理ですよ。』
私 『Ｂさんでは、無理だろうな・・・。 だから俺が間に入ってあげようとしてるって分からんの？ Ａさんも、この状況下で、俺に相談してきたということは、二つに一つの選択を望んでないって事だと思うんだよな〜。 俺、Ａを潰すとか、聞いてないもんｗ 逆に、可愛がってきたつもりなんだけどな〜って悲しそうにしてたぐらいだからな。 ちょっと俺に任せてみない？』
Ｂ社長 『任せるって、どうおさめるつもりなんですか？？？』
私 『分からん。 でも、とりあえず、１０年以上Ａ社長の下で頑張ってきたんだし・・・彼は彼の人生をという部分で、Ｂさんを独り立ちさせてあげないとおさまらないと伝えながら今の会社の資産の分配の話をするつもりです。 でも、借りた金は返そうね。 今まで迷惑をかけられた分を相殺するとか、手前勝手に考えて、時効で借金消しちゃう何て事は、男としてやったらあかん事じゃないか？ 借りたものは返して、きちんと自分の会社にしなくてはあかんだろうｗ そう思わん？』
Ｂ社長 『ですから・・・、話したくても話し合いにならないので・・・、その件は、弁護士と相談をして・・・・。』
私 『弁護士じゃね〜よ・・・お前と、Ａさんの問題だろう。 都合良く、自分の気持ちは人様には分からないとか甘えた事を言ってるくせに、第三者の弁護士入れて、法的に決着しようとしてるんじゃね〜か・・・。 このまま弁護士任せで進めていくのであれば・・・敵は増えるだろうな。 Ｂくんは、そういう糞な人間性ってことで、理解して、この場で電話を切ればいいか？』
Ｂ社長 『近藤さんは、そうやって私の人格を否定しますけど、正直、会長とは一秒も関わりたくないんです。手柄は自分、ミスは私、全ては俺のおかげ、会社の私物化、私は何なんでしょう？ 借りたお金は１０００万円、会長が使ったお金は使途不明金だけで一億を超え、経費も合わせると数億円ですよ。 働いても働いても、訳がわからないお金を持って行かれて、本当に、もう嫌なんです。 近藤さんが間に入ってくれても、解決しないと思います。』
私 『結局、弁護士任せで逃げるわけね？ Ａさんと向き合って、知り合ってから今までの事を、ひとつずつ話したらどうだ？ 俺としては、きちんと話し合った上で、解決をしてほしい・・・。 それでダメなら、弁護士同士しか仕方ないと思うが、とりあえずは、話し合わないと・・・お互い恨みつらみを持って生きていったら、なんか気持ち悪くないか？』
Ｂ社長 『それはそうかもしれませんけど、話し合いは無理でしょう。 罵声を浴びせられ、下手をしたら灰皿で頭をかち割られますよ。』
私 『何度も言うけど、俺が間に入って、きちんと話をするわ。 双方、納得いく形を作るから・・・とにかく、一旦俺に任せろ・・・。 Ｂくんの思いは俺の言葉で全部伝えるから・・・、今、Ａさんも凹んで部分的に反省しているところもあるし・・・喧嘩別れなんて、いい事なんかひとつもないだろ？』
Ｂ社長 『わかりました。 会長も反省しているところもあるんですね。 今だけ、口だけだと思いますけど・・・。 話の内容次第で示談を考えます。 』
そんなわけで・・・何とかＢさんを交渉のテーブルにつかせた。
そろそろブログも長くなってきたので・・・ここからは手短に書かせていただきますが・・・。
その後、Ａ社長に、Ｂの主張を、そっくりそのまま伝えたところ・・・・誰が拾ってやったんだ〜とか・・・、子供を私学に入れる時に入学祝いでポケットマネーで３００万円あげたとか・・・、取引に失敗して第三者に損害を与えた時も尻を吹いてやったとか・・・、未練たらしい話を散々聞かされ・・・Ａさんが、ちょっと話し疲れたのを感じたので・・・・。
私は、今回の師弟関係の骨肉の争いの・・・・落とし所の話をしました。
私 『まあ、人間なんて、最初はありがとう。 次は当たり前・・・。 その次は、不満を探しだして・・・・、最後は、我慢できなくなる生き物ですかね〜。 Ｂさんは、このまま弁護士を間に入れて戦うつもりですが・・・、このまま犬猿で行くのか・・・、何らかの示談交渉をするのか、どうしましょう？ Ａ社長の一歩も引かない生き方で、Ｂ社長の息の根を止めるまで圧力をかけ続けるのか・・・、折衷案で、どこかで折り合うのか・・・。 今まで通り会社を続けるのは１００％無理なので・・・。』
Ａ社長 『ここまでこじれてしまうと、もう無理ですね〜・・・。 あいつは、自分の力がどれほどのものなのか、思い知るといい！ このまま好きにやらせましょう。 惜しい奴でしたけど、それだけ恨まれているとは思いませんでした。 私も諦めがつきましたよ・・・あはははｗ』
私 『ちょっと待った・・・。 俺を巻き込んでおいて、結論、そのまんまやらせましょう・・・ですか・・・。 まあ、俺なりに、話し合いに応じるように、かなり頑張ったんですけどね〜・・・。 ここまで来たら、多少なりとも示談をしてもらわんと、今度は、俺が収まりつかないですよｗ まあ、１０００万円返金させて、会社の資産もいただかないと・・・例えば、太陽光発電関係とか・・・。』
Ａ社長 『Ｂに対して１０００万円の借用書しかないのに、どうやって法人の太陽光発電の所有権を移転するんだ？？？』
私 『Ｂさん次第ですけど、明日、税理士に確認しますが・・・、Ｂさんが協力をしてくだされば、おそらくできると思います・・・。 その代わり、Ａ社長の関係は引かせても構いませんが、Ｂさんの商売の邪魔はしないとお約束してください。 要するに、御社の本体のほうと付き合いのある会社や個人はいいとして・・・・Ｂに関わらない、邪魔をしない・・・つまり、そっとしといてあげるんです。 できますか？ 』
Ａ社長 『ん〜〜〜〜。 俺の関係は、俺が引かせなくても、Ｂとは縁を切るだろうね。 すべて、近藤さんにお任せします。 こちらから相談したのに、感情的になってしまい申し訳ない・・・。 徹底抗戦するも良し、折衷案で示談するも良し・・・どのような形でもいいです。 宜しくお願いします。』
私 『まあ、喧嘩したら当然にAさんが勝つんだろうけど・・・、両者とも、相手の秘密も握っているんだろうし、無駄な喧嘩をして両者怪我をするよりも、円満解決をしましょう。』
そんなわけで・・・・これで、何とか、両者ともに戦意喪失・・・・。
翌日・・・・。
再度、Ｂさんに電話をしました。
要するに、Ｂさんの不動産会社は、当時、Ｂに資本金がなく、しかもＡ社長の提案であり、Ａ社長に出資してもらってＢさんは、社長になったわけです。
通常は、Aさんが株主になり、Ｂさんが社長になるわけなんですが・・・、今回の場合は、Ａさんは株主ではなく、会社を立ち上げるためのお金を貸したのです。
書面上、手続き上の事はさておき、株主がＡさん、社長がＢさんということになるので、Ｂが俺の会社だというのは、師弟関係の弟としてどうなんでしょう？
資本金を他人に借りて・・・自分が出資者も兼ねる・・・は、同じ代表取締役でも全く置かれている立場が違うのです。
本来であれば、社長側であるＢさんが退任するべきでしょう。
法的にどうかは別として、世間、社会は、そう見ます。（Ａさん株主、出資者、Ｂさん、雇われ社長）
つまり、Ｂさんが、Ａさんを裏切った・・・、Ｂさんが会社を乗っ取った・・・・、世間の人たちには、会社の中身は分かりませんので、確実に、そう見ることでしょう。
この事を説明した上で・・・・・。
１０００万円の返金をしてほしいということと、太陽光発電所を全部Ａさんに渡すということで、今後、Ａさんは、Ｂさんの会社には一切関わらないということで、話をしました。
私 『誰が、どう見ても、師弟関係、親子関係であり・・・、そこで交わした契りは、師匠、親が、白といえば白、黒といえば黒という関係・・・、それが嫌なら、Ｂが、師弟関係、親子関係を、解消して・・・自分が引いていくのが筋であり、師匠、親を、攻撃するのは、人の道に反する行為だと思う。』
『そうはいっても、Ｂさんの長年の功績を知っている人たちは、Ａさんが、Ｂさんを裸で、外に放り出したというのも、これまた格好の良いものではない。
Ｂさんは、師弟、親子関係を解消するのに、裸で身を引く事も考えたが、家族の事、会社の社会上の責任もある状況であるため裸で身を引くことはできないので・・・、Ａさんに感謝の気持ちで、出資金の返金と、Ａさんの将来の安定収入を考慮して、太陽光発電所一式を渡し、今の事業をそのまま続けますというのが一番きれいな形だろうと考えた。 Ｂさんから、Ａさんに提案をしたという事でおさめましょう。』
Ｂさんは、最初、不満そうだったが・・・、これで、Ａさんは、縁がきれるので・・・Ｂさんは本当の意味での独り立ちができるということで、最後は納得してくれました。
そんなわけで・・・、私が仲裁人となるわけですが・・・、あとは、弁護士が書類を作成し・・・税理士と司法書士を入れて手続きを進めるだけとなりました。
とはいっても、細かい調整や、条件も、もう少し出てくるんでしょうけどね〜・・・ｗ
因みに、皆さんの気になるところは、私の報酬だと思いますが・・・・
今回は、経費が電話代だけなので、ラーメンでもご馳走してくれればいいのですが・・・、Ａさんからの申し出により・・・、Ｂ→Ａの返済分と、所有権移転をする太陽光発電所の査定価格を足した額の３％をＡさんから頂くということで、それを私の不動産コンサルタント料とさせていただきました。
しかし・・・、まあ・・・なんと申しますか・・・、こういうＡさんとＢさんみたいな関係が、こじれると面倒くさいですよね〜ｗ
Ａさんは、拾ってやった・・・、出世させてやった・・・、儲けさせてやった・・・・。
当初Ａさんは、Ｂさんに対して、こいつ、なかなか見込みがあるし、可愛い奴だな〜・・・独立させたら、こいつも出世できるだろうし・・・俺も儲かるかもしれないな〜とか、思って出資をしたわけですよね〜。
そして、Ｂの成長が嬉しく、自分も更に至福がこやせたわけで・・・WinWin。
Ｂさんは、俺が稼いでいる・・・、俺が会社を動かしている社長だ・・・、金を与えてる・・・。
当初は、会社を立ち上げて社長として頑張れと言われて、嬉しくて、必死で頑張り、収入も増えて、Ａ社長に感謝の気持ちで、好き勝手していただきながら・・・・自分も、今まで以上の生活ができて、WinWin。
Ａさんの金の使い方は、昔から豪快な人だったので何も変わっていないのに・・・、Ｂさんは、Ａさんを、師匠とか、親とか、恩人という思いが薄れて・・・・、もう少しで、人の道を外れるところでした。
逆に、Ｂさんは、年々歳をとり、社会的にも昔とは違う立場になってきたのに、Ａにとっては、弟子、息子みたいな感覚なので、いつまでも一人前扱いをしていなかったという部分もあり、それはそれで、Ｂの気持ちが分からないわけではないんですけどね〜。
要するに、表面的には、資本関係はないが、実は子会社という形も悪かったのかもしれませんが・・・それはそれで、双方が納得してスタートしたわけですから、私から言わせると、親を裏切ろうとしたＢのほうが若干分が悪いように思います。
何にしても、人と人の、揉め事の間に入るのは疲れます。
Ａさんは、少し残念そうですが、私に感謝の言葉を連発してくれていますが・・・、Ｂさんも、残念そうに、数回、お礼を言ってくださりました。
金や物の線引きはできるわけですが、心の線引きが、きちんとできたのかは、微妙な気がして・・・何となく重いです・・・なんか、スッキリしない仕事でした。
そんなわけで、コンサルの仕事なのか分からない、師弟関係のもつれ・・・の話でした。
本日も、読者の皆さんにブログランキングの投票クリックをお願いして失礼いたします。
ブログランキング人気投票
人気ブログランキングへ
今日は何位かな？？？
人気ブログランキングは↑こちらをクリック
不動産の相談は、何でもお気軽にお問い合わせください
商工業用地の開発等も多いが、それはそれで、行政や地元の調整もあり大変だが、相続や離婚等の紛争系は、精神的に疲れるというか、神経を使うからなのか肩と首筋がゴリゴリになる。
まあ、不動産コンサルの仕事なんてものは、何をするにしても、大なり小なり、面倒な話になる部分はあるわけですが・・・。
今日のブログは、愚痴っぽいスタートになったが・・・、今回の内容を、読者さんに知ってもらいたいので・・・少しだけ書かせていただくことにします。
まあ、今回の内容を簡単に言うと、師弟関係のビジネスパートナー同士のゴタゴタなんですけどね〜・・・。
話に入る前に・・・
人気ブログランキングが本日２位になっております読者の皆様、ポチっと、
応援クリックをしていただけるとありがたいです。建設・不動産業 ブログランキングへ
ありがとうございます
さて、今回の話に戻りましょう・・・。
某不動産会社の説明
不動産業者 ゴタゴタ不動産（仮称）は、１０年ほど前に、関東の、ある不動産デベロッパーの社長Ａが、子分B（出入りの不動産屋社員）にお金を貸して設立をさせた法人なんだが・・・・お金を貸しているだけで、株主になっていいるわけでもなく、役員になっているわけでもなく、ただ、顧問という肩書きの名刺をもっている程度でした。（表面上は資本関係のない会社）
つまり、経営という部分で、どこにもデベの社長Ａの名前が出てくるわけではなく、資本関係は、当時の金銭消費貸借契約書のみで、ただの顧問のオジさんだったわけです。
売り上げは・・・。
Ｂは、それなりに仕事ができる男であったので、自分で仕事も取ってきて、某不動産業者の売り上げの４０％を稼いでいる・・・某デベロッパーの社長Ａさんも人脈が広いので、仲介の仕事を取ってきては、某不動産業者で仲介をさせたり、自分の本業のデベのほうからも仕事を回しているので、６０％ぐらいの仕事は、デベ社長Ａさんの売り上げである。
もちろん、平均の話であり、Ａ５０：Ｂ５０の年もあれば、Ａ７０：Ｂ３０の年もあり、平均すると、４０％：６０％になるわけだが・・・基本的に作業的な部分の実務は全てＢがやっていました。
経費と、個人の収入は・・・。
この状態が約１０年続き、Ｂは、年収２０００万円〜２５００万円ぐらいあったわけで、会社の経費は７００万平均ぐらいを接待交際費に使っていたわけですが・・・
Ａは、仕事を出したり、お客さまを紹介しているということなんだが、別に給料が欲しいわけではなく、某不動産業者から、営業用の車１台と運転手をつけてもらい、尚且つ、接待交際費＆もろもろの経費を、平均して年間３０００万円ほど使っていました。
その他、Ａさんは、ブログに書けないような経費もあったりするかもしれませんが・・・ｗ
会社の資産は・・・。
不動産、会員権、車、その他、あれこれ細々したもの・・・太陽光発電所も数カ所あったかな〜。
まあ、１０年もやってきたので、それなりにあるわけですが・・・・。
今回の紛争については・・・・。
Ｂは、自分が不動産会社の社長として、真面目にコツコツ全ての実務をやっているのに・・・、Aは仕事を持ってくるだけで経費をアホみたいに使っている事の不満が爆発したわけです。
車を取り上げ、飲食店、飲み屋、旅行代理店の支払いと止めて、顧問を解任して・・・、１０年前に借りたお金に関して、時効を主張しています。
Ａは、Ｂに対して、Ｂは元々、Ａの会社（某デベロッパー）に出入りている不動産屋の社員で、Ａは、公私ともに子分みたいに扱っていたわけで・・・、俺が金を出して作った会社で、名義をＢにしているだけで、Ａは雇われ社長じゃないか・・・本来の実質的な関係と、今までの流れを考えると飼い犬に手を噛まれた気分だと怒っているのです。
双方、弁護士を立てて喧嘩が始まったわけですが・・・・、デベロッパーＡ社長は、弁護士に頼んでいるだけでは不安だということで、わざわざ名古屋にまできて、私に相談を持ちかけてきたわけです。
私 『Ｂも、なかなかやりますね〜・・・。 借りた金を踏み倒して、完全に会社を自分のものだと主張しちゃっているわけですが・・・。 原因は何ですか？ 何か火種があるでしょう。』
Ａ社長 『う〜ん・・・。 まあ、お客さんと、行きつけの銀座のクラブに飲みに行って、銀座のクラブのママの誕生日に、派手に振舞ってしまい・・・・その月は、６００万円ほど請求があったんだ。 それで、支払いが遅れたので、Ｂに激怒したら偉そうに口答えをしたので、ゴルフクラブで、社長室の机と、マイセンの花瓶型のランプを、ナイスショットしたんだ・・・・。』
私 『なるほど・・・ワイルドですねｗ で・・・、社長の事だから、銀座で恥をかかせやがって・・、恩知らずが・・・、会社を潰せとかやめろとか怒鳴り散らしたんですねｗ 』
Ａ社長 『よく分かったな〜・・・。 もしかして、先にＢから連絡がありましたか？？？』
私 『いえいえ・・・。 想像通りだったんですね・・・ｗ あははははｗ』
Ａ社長 『笑い事じゃないですよ・・・・。 近藤社長には、Bに不動産会社を出してやる時にも相談をしましたよね。、近藤社長も、何度かＢとは会っているから、今回、相談に伺いました。 弁護士まで間に入れて・・・あんなに目をかけてやったのに・・・、本音は、怒りを通り越えて悲しいですよ。』
私 『まあ、雇われとは言っても１０年も社長をやってると、自分のルーツとか、昔の恩とか忘れちゃうんでしょうね〜。 俺は、経緯を全て知っているわけで・・・、Ｂは当時、別の不動産会社の社員で年収６００万円ほどでしたよね〜・・・、Ａ社長は、不動産取引だけではなく、夜も飲みに連れて歩いて可愛がっていらっしゃって・・・不動産会社まで出してやった。 よく覚えていますよ。』
Ａ社長 『１０年以上前から連れ歩いて可愛がっていましたし、歳も離れているので、あいつに吐き捨てるように口答えされて、引くに引けなかったんですよ〜。 近藤社長、間に入ってもらえませんか？ 弁護士に頼んでいても悪化していく一方で、喧嘩をしているままなんですよ。』
私 『う〜ん・・・。 すでに弁護士が入っているわけですから、やりにくいですよね〜・・・。 そうだな〜・・・、一度、Ｂさんに連絡して話してみますよ。 まあ、それもそれとして、せっかく名古屋に来たんですから飯でも行きましょうｗ』
そんなわけで・・・Ａさんから相談を受けて、Ｂさんと話してみることになったわけですが・・・。
Ａさんは、天むすを食べて、とんぼ返りで帰っていきました（笑）
翌日、Ｂさんに電話をしました。
私も、数回、いっしょに飲んだくらいなので、たいして人間関係があるわけでもないので、どうやって話をするか悩みましたが・・・とりあえず、出たとこ勝負で行くことにしました。
私 『名古屋の近藤です・・・今、ちょっといい？？？』
Ｂ社長 『１０分ぐらいなら時間があるので構いませんよ・・・。 近藤さんがわざわざお電話をしてこられるぐらいですから、うちの会長（顧問）の件ですよね〜。』
私は、ここのポイントで、Ｂさんが、Ａ社長の事を、うちの会長という言葉を使ったので・・・、もしかしたら、仲直りできるかもしれないと思いました。
私 『まあ、そうなんだけど・・・。 Ａ社長、一番可愛がってきた奴だけに、引くに引けなくて怒ってしまったと、落ち込んでたよ〜ｗ ゴルフクラブ持って暴れたらしいな・・・Ａさんらしいな〜ｗｗｗ 聞いた時に、Ｂさんには申し訳ないけど、笑ってしまったよｗ』
Ｂ社長 『部屋に置いてあったクラブを抜いて、いきなりですからね〜。 会社を潰せと言われました。 会長の暴力沙汰は慣れているので気にしていませんが、自分が、１０年間築き上げてきた会社を潰せと言われて、この会社は私の物ですので、会長（顧問）を解任しました。』
私 『まあ、Ａさんも、ああいう人だから、会社を立ち上げたのはいいけど・・・１０年間大変だったと思わ〜、でもな・・・、法的にどうこうって話ではなく、俺から言わせてもらうと、おたくの会社は、Ａさんの会社であって、申し訳ないけどＢさんの会社ではないんだよな〜。 どれだけ可愛がってもらった？ まあ、辛い可愛がりもあったとは思うけど・・・。』
Ｂ社長 『近藤さん、今年、自分も４２歳になりました。 会長と知り合って１３年です・・・会社を立ち上げてから、１０年・・・年が明けると１１年です。 １０年間、会長のやりたい放題で、自分は、会長の遊びの金を作り、言いなりになってやってきました。 資金繰りが苦しくても何とかしてきました。 契約の手付金を払えなくても会長の遊びの金を払ってきました。 １０年ですよ。十分、ご奉公と恩返しはしたつもりです・・・わかりますか？？？』
私 『そう言われるとな〜・・・。 でも、Ａさんが言うには、自分の作る売り上げが６０％、Ｂさんの売り上げは４０％だと言ってたぞ。 接待交際費も使っているし、収入も、めちゃ増えたんだろ？』
Ｂ社長 『会長の６０％は、元々会長の知り合いだった人と、その枝の枝の先の葉っぱまで計算をしての話です。 実質的に、会長が持ってきた話ではなく、実際は、私が開拓をしたり、会長の知人から紹介を受けて広げていった人たちです。 会長が持ってくるは、１０％あるかないかです。 それで、女の人に見栄を張って、近藤さんもご存知の通りやりたい放題です。』
私 『なるほどな〜・・・。 それで、縁を切って、支払いをストップして、Ａさんから借りた金を踏み倒した・・・しかも、弁護士間に入れて本人とは話し合いもしない！ 理由は、十分に恩返しをしたから・・・後足で砂をぶっかけて喧嘩別れすればいいということなんだな？』
Ｂ社長 『いえいえ・・・。 近藤さんは、外から見ているだけで中身を知らないから、そう思うかもしれませんが、１０年の間には、それはもういろんな事があって・・・、会長が使った使途不明金は、私が会社から借りた形になっているのですが、いくらあると思いますか？ １億、超えているんですよ。 私の給料から穴埋めしていますので、実際には６０００万円ですが・・・。』
私 『まあ、Ａさんの金の使い方だと、納得できてしまうな〜・・・。 さすが、頭の良いＢさんだ・・・ｗ じゃあ、未来の事を計算してみよう。 逆に、Ａさんが、Ｂさんに、してやられた・・・裏切られた・・・親殺し、謀反人だと・・・今後、言い続けた時の損失はいくらになると思う？ 厳しい話をするが、Ａさんは、ただのジジイではない、今でも力のあるデベロッパーの社長だぞ。 喧嘩して今回勝ったところで、三日天下になるんじゃないのか？』
Ｂ社長 『近藤さん・・・、それは、脅しですか？ 』
私 『いえいえ・・・。 計算してみてって、算数の問題を出しただけですよ。 やるなら本体と他の子会社まで、息の根を止めるならともかく、それは無理だろ？ 中途半端に攻撃するのは、どうかな〜と言ってるんだよ。 数ある中の一つの城を取っても、その城で平穏に暮らす事はできんのじゃないかな〜？ 意味わかる？』
Ｂ社長 『そんな事は承知の上です。 すでに、疎遠になった方もいます。 でも、会長とは縁を切りたいんです。 自分は、真面目にやってきましたけど、会長が、わがままを言って、全部破壊するんです。 会社も、私の人格もです・・・。 売り上げが半分になっても、会長と縁を切ったほうが、気持ちが楽になりますし、稼いでも好き勝手に使われてしまうので、自分だけのほうが利益も出ます。』
私 『そ・・・それは分かる。 確かに、穴の空いたバケツに水を汲んでる感じって事だよな。 でもな・・・、喧嘩別れするか、今まで通りのままで続けていくか・・・答えは、２つじゃないと思うんだよな。 その真ん中あたりの答えがある気がするんだよ。 喧嘩別れではなく、Ａさんと、距離をおいて付き合っていくとか・・・。』
Ｂ社長 『敵か味方か。。。敵なら殺す、味方は飼い殺し。。。どちらかでしょう。 会長の性格は、自分が一番よく知ってますので・・・無理ですよ。』
私 『Ｂさんでは、無理だろうな・・・。 だから俺が間に入ってあげようとしてるって分からんの？ Ａさんも、この状況下で、俺に相談してきたということは、二つに一つの選択を望んでないって事だと思うんだよな〜。 俺、Ａを潰すとか、聞いてないもんｗ 逆に、可愛がってきたつもりなんだけどな〜って悲しそうにしてたぐらいだからな。 ちょっと俺に任せてみない？』
Ｂ社長 『任せるって、どうおさめるつもりなんですか？？？』
私 『分からん。 でも、とりあえず、１０年以上Ａ社長の下で頑張ってきたんだし・・・彼は彼の人生をという部分で、Ｂさんを独り立ちさせてあげないとおさまらないと伝えながら今の会社の資産の分配の話をするつもりです。 でも、借りた金は返そうね。 今まで迷惑をかけられた分を相殺するとか、手前勝手に考えて、時効で借金消しちゃう何て事は、男としてやったらあかん事じゃないか？ 借りたものは返して、きちんと自分の会社にしなくてはあかんだろうｗ そう思わん？』
Ｂ社長 『ですから・・・、話したくても話し合いにならないので・・・、その件は、弁護士と相談をして・・・・。』
私 『弁護士じゃね〜よ・・・お前と、Ａさんの問題だろう。 都合良く、自分の気持ちは人様には分からないとか甘えた事を言ってるくせに、第三者の弁護士入れて、法的に決着しようとしてるんじゃね〜か・・・。 このまま弁護士任せで進めていくのであれば・・・敵は増えるだろうな。 Ｂくんは、そういう糞な人間性ってことで、理解して、この場で電話を切ればいいか？』
Ｂ社長 『近藤さんは、そうやって私の人格を否定しますけど、正直、会長とは一秒も関わりたくないんです。手柄は自分、ミスは私、全ては俺のおかげ、会社の私物化、私は何なんでしょう？ 借りたお金は１０００万円、会長が使ったお金は使途不明金だけで一億を超え、経費も合わせると数億円ですよ。 働いても働いても、訳がわからないお金を持って行かれて、本当に、もう嫌なんです。 近藤さんが間に入ってくれても、解決しないと思います。』
私 『結局、弁護士任せで逃げるわけね？ Ａさんと向き合って、知り合ってから今までの事を、ひとつずつ話したらどうだ？ 俺としては、きちんと話し合った上で、解決をしてほしい・・・。 それでダメなら、弁護士同士しか仕方ないと思うが、とりあえずは、話し合わないと・・・お互い恨みつらみを持って生きていったら、なんか気持ち悪くないか？』
Ｂ社長 『それはそうかもしれませんけど、話し合いは無理でしょう。 罵声を浴びせられ、下手をしたら灰皿で頭をかち割られますよ。』
私 『何度も言うけど、俺が間に入って、きちんと話をするわ。 双方、納得いく形を作るから・・・とにかく、一旦俺に任せろ・・・。 Ｂくんの思いは俺の言葉で全部伝えるから・・・、今、Ａさんも凹んで部分的に反省しているところもあるし・・・喧嘩別れなんて、いい事なんかひとつもないだろ？』
Ｂ社長 『わかりました。 会長も反省しているところもあるんですね。 今だけ、口だけだと思いますけど・・・。 話の内容次第で示談を考えます。 』
そんなわけで・・・何とかＢさんを交渉のテーブルにつかせた。
そろそろブログも長くなってきたので・・・ここからは手短に書かせていただきますが・・・。
その後、Ａ社長に、Ｂの主張を、そっくりそのまま伝えたところ・・・・誰が拾ってやったんだ〜とか・・・、子供を私学に入れる時に入学祝いでポケットマネーで３００万円あげたとか・・・、取引に失敗して第三者に損害を与えた時も尻を吹いてやったとか・・・、未練たらしい話を散々聞かされ・・・Ａさんが、ちょっと話し疲れたのを感じたので・・・・。
私は、今回の師弟関係の骨肉の争いの・・・・落とし所の話をしました。
私 『まあ、人間なんて、最初はありがとう。 次は当たり前・・・。 その次は、不満を探しだして・・・・、最後は、我慢できなくなる生き物ですかね〜。 Ｂさんは、このまま弁護士を間に入れて戦うつもりですが・・・、このまま犬猿で行くのか・・・、何らかの示談交渉をするのか、どうしましょう？ Ａ社長の一歩も引かない生き方で、Ｂ社長の息の根を止めるまで圧力をかけ続けるのか・・・、折衷案で、どこかで折り合うのか・・・。 今まで通り会社を続けるのは１００％無理なので・・・。』
Ａ社長 『ここまでこじれてしまうと、もう無理ですね〜・・・。 あいつは、自分の力がどれほどのものなのか、思い知るといい！ このまま好きにやらせましょう。 惜しい奴でしたけど、それだけ恨まれているとは思いませんでした。 私も諦めがつきましたよ・・・あはははｗ』
私 『ちょっと待った・・・。 俺を巻き込んでおいて、結論、そのまんまやらせましょう・・・ですか・・・。 まあ、俺なりに、話し合いに応じるように、かなり頑張ったんですけどね〜・・・。 ここまで来たら、多少なりとも示談をしてもらわんと、今度は、俺が収まりつかないですよｗ まあ、１０００万円返金させて、会社の資産もいただかないと・・・例えば、太陽光発電関係とか・・・。』
Ａ社長 『Ｂに対して１０００万円の借用書しかないのに、どうやって法人の太陽光発電の所有権を移転するんだ？？？』
私 『Ｂさん次第ですけど、明日、税理士に確認しますが・・・、Ｂさんが協力をしてくだされば、おそらくできると思います・・・。 その代わり、Ａ社長の関係は引かせても構いませんが、Ｂさんの商売の邪魔はしないとお約束してください。 要するに、御社の本体のほうと付き合いのある会社や個人はいいとして・・・・Ｂに関わらない、邪魔をしない・・・つまり、そっとしといてあげるんです。 できますか？ 』
Ａ社長 『ん〜〜〜〜。 俺の関係は、俺が引かせなくても、Ｂとは縁を切るだろうね。 すべて、近藤さんにお任せします。 こちらから相談したのに、感情的になってしまい申し訳ない・・・。 徹底抗戦するも良し、折衷案で示談するも良し・・・どのような形でもいいです。 宜しくお願いします。』
私 『まあ、喧嘩したら当然にAさんが勝つんだろうけど・・・、両者とも、相手の秘密も握っているんだろうし、無駄な喧嘩をして両者怪我をするよりも、円満解決をしましょう。』
そんなわけで・・・・これで、何とか、両者ともに戦意喪失・・・・。
翌日・・・・。
再度、Ｂさんに電話をしました。
要するに、Ｂさんの不動産会社は、当時、Ｂに資本金がなく、しかもＡ社長の提案であり、Ａ社長に出資してもらってＢさんは、社長になったわけです。
通常は、Aさんが株主になり、Ｂさんが社長になるわけなんですが・・・、今回の場合は、Ａさんは株主ではなく、会社を立ち上げるためのお金を貸したのです。
書面上、手続き上の事はさておき、株主がＡさん、社長がＢさんということになるので、Ｂが俺の会社だというのは、師弟関係の弟としてどうなんでしょう？
資本金を他人に借りて・・・自分が出資者も兼ねる・・・は、同じ代表取締役でも全く置かれている立場が違うのです。
本来であれば、社長側であるＢさんが退任するべきでしょう。
法的にどうかは別として、世間、社会は、そう見ます。（Ａさん株主、出資者、Ｂさん、雇われ社長）
つまり、Ｂさんが、Ａさんを裏切った・・・、Ｂさんが会社を乗っ取った・・・・、世間の人たちには、会社の中身は分かりませんので、確実に、そう見ることでしょう。
この事を説明した上で・・・・・。
１０００万円の返金をしてほしいということと、太陽光発電所を全部Ａさんに渡すということで、今後、Ａさんは、Ｂさんの会社には一切関わらないということで、話をしました。
私 『誰が、どう見ても、師弟関係、親子関係であり・・・、そこで交わした契りは、師匠、親が、白といえば白、黒といえば黒という関係・・・、それが嫌なら、Ｂが、師弟関係、親子関係を、解消して・・・自分が引いていくのが筋であり、師匠、親を、攻撃するのは、人の道に反する行為だと思う。』
『そうはいっても、Ｂさんの長年の功績を知っている人たちは、Ａさんが、Ｂさんを裸で、外に放り出したというのも、これまた格好の良いものではない。
Ｂさんは、師弟、親子関係を解消するのに、裸で身を引く事も考えたが、家族の事、会社の社会上の責任もある状況であるため裸で身を引くことはできないので・・・、Ａさんに感謝の気持ちで、出資金の返金と、Ａさんの将来の安定収入を考慮して、太陽光発電所一式を渡し、今の事業をそのまま続けますというのが一番きれいな形だろうと考えた。 Ｂさんから、Ａさんに提案をしたという事でおさめましょう。』
Ｂさんは、最初、不満そうだったが・・・、これで、Ａさんは、縁がきれるので・・・Ｂさんは本当の意味での独り立ちができるということで、最後は納得してくれました。
そんなわけで・・・、私が仲裁人となるわけですが・・・、あとは、弁護士が書類を作成し・・・税理士と司法書士を入れて手続きを進めるだけとなりました。
とはいっても、細かい調整や、条件も、もう少し出てくるんでしょうけどね〜・・・ｗ
因みに、皆さんの気になるところは、私の報酬だと思いますが・・・・
今回は、経費が電話代だけなので、ラーメンでもご馳走してくれればいいのですが・・・、Ａさんからの申し出により・・・、Ｂ→Ａの返済分と、所有権移転をする太陽光発電所の査定価格を足した額の３％をＡさんから頂くということで、それを私の不動産コンサルタント料とさせていただきました。
しかし・・・、まあ・・・なんと申しますか・・・、こういうＡさんとＢさんみたいな関係が、こじれると面倒くさいですよね〜ｗ
Ａさんは、拾ってやった・・・、出世させてやった・・・、儲けさせてやった・・・・。
当初Ａさんは、Ｂさんに対して、こいつ、なかなか見込みがあるし、可愛い奴だな〜・・・独立させたら、こいつも出世できるだろうし・・・俺も儲かるかもしれないな〜とか、思って出資をしたわけですよね〜。
そして、Ｂの成長が嬉しく、自分も更に至福がこやせたわけで・・・WinWin。
Ｂさんは、俺が稼いでいる・・・、俺が会社を動かしている社長だ・・・、金を与えてる・・・。
当初は、会社を立ち上げて社長として頑張れと言われて、嬉しくて、必死で頑張り、収入も増えて、Ａ社長に感謝の気持ちで、好き勝手していただきながら・・・・自分も、今まで以上の生活ができて、WinWin。
Ａさんの金の使い方は、昔から豪快な人だったので何も変わっていないのに・・・、Ｂさんは、Ａさんを、師匠とか、親とか、恩人という思いが薄れて・・・・、もう少しで、人の道を外れるところでした。
逆に、Ｂさんは、年々歳をとり、社会的にも昔とは違う立場になってきたのに、Ａにとっては、弟子、息子みたいな感覚なので、いつまでも一人前扱いをしていなかったという部分もあり、それはそれで、Ｂの気持ちが分からないわけではないんですけどね〜。
要するに、表面的には、資本関係はないが、実は子会社という形も悪かったのかもしれませんが・・・それはそれで、双方が納得してスタートしたわけですから、私から言わせると、親を裏切ろうとしたＢのほうが若干分が悪いように思います。
何にしても、人と人の、揉め事の間に入るのは疲れます。
Ａさんは、少し残念そうですが、私に感謝の言葉を連発してくれていますが・・・、Ｂさんも、残念そうに、数回、お礼を言ってくださりました。
金や物の線引きはできるわけですが、心の線引きが、きちんとできたのかは、微妙な気がして・・・何となく重いです・・・なんか、スッキリしない仕事でした。
そんなわけで、コンサルの仕事なのか分からない、師弟関係のもつれ・・・の話でした。
本日も、読者の皆さんに
ブログランキングの投票クリックをお願いして失礼いたします。ブログランキング人気投票 人気ブログランキングへ
今日は何位かな？？？ 人気ブログランキングは↑こちらをクリック
不動産の相談は、何でもお気軽にお問い合わせください
トラックバックURL
この記事へのコメント
1. Posted by Y/S 2016年11月23日 19:26
企業の雇われ社長とビジネスオーナーの違いだわな。
大企業の雇われ社長はサラリーマンから這い上がってくるもんで自分の立場を理解しているんだろうが、中小企業の雇われ社長は立場を弁えずオーナーの資金で組織を作っといて新しく会社を起こしたり自己の資産を蓄えようと横領したなんで話をよく耳にするわな〜。
その会社は１０年続いたんだでBという人物は真面目なんだろう。
これから社会の厳しさとA社長の力を思い知るんだでええんやないか！
大企業の雇われ社長はサラリーマンから這い上がってくるもんで自分の立場を理解しているんだろうが、中小企業の雇われ社長は立場を弁えずオーナーの資金で組織を作っといて新しく会社を起こしたり自己の資産を蓄えようと横領したなんで話をよく耳にするわな〜。
その会社は１０年続いたんだでBという人物は真面目なんだろう。
これから社会の厳しさとA社長の力を思い知るんだでええんやないか！
2. Posted by いずみ 2016年11月24日 00:24
芸能人の独立騒動みたいなものですかね。
自身によほどしっかりした人脈や実力、元の事務所以上の支援者がないと、独立したら細々としかやっていけないひとのほうが多い気がします。
自身によほどしっかりした人脈や実力、元の事務所以上の支援者がないと、独立したら細々としかやっていけないひとのほうが多い気がします。
3. Posted by ぽん太 2016年11月24日 09:42
うちも複数の事業部門と子会社があります。
ビジネスを任せている社長たちから愛想をつかされないように身を正して、手本となれるように精進致します。
A社長は遊びが過ぎましたね。
B社長は経費を自分の物差しでしか測れないので、A社長の夜の懇親会と人脈作りが自分の商売にもつながっていることが分からないのでしょう。
私は夜の人脈作りを近藤社長から教わったのでA社長の凄さと大きさが理解できますよ（笑）
ビジネスを任せている社長たちから愛想をつかされないように身を正して、手本となれるように精進致します。
A社長は遊びが過ぎましたね。
B社長は経費を自分の物差しでしか測れないので、A社長の夜の懇親会と人脈作りが自分の商売にもつながっていることが分からないのでしょう。
私は夜の人脈作りを近藤社長から教わったのでA社長の凄さと大きさが理解できますよ（笑）
4. Posted by 初雪 2016年11月24日 14:25
コンサルタントは、大岡越前の裁きみたいなことをされるのですね、わだかまりは時間が解決するとおもいます、
わしが，わしがの我を捨てて、おかげおかげの下で暮らせ
親から、耳にタコができるほど聞かされました。
近藤社長のジャッチ、名裁きですね。
わしが，わしがの我を捨てて、おかげおかげの下で暮らせ
親から、耳にタコができるほど聞かされました。
近藤社長のジャッチ、名裁きですね。
5. Posted by 長谷川 2016年11月24日 19:15
Aさんの想いも、我慢をし続けてたBさんの想いも、どちらも共感出来る部分があるのですが、やっぱりちょっとBさん分が悪いですよね(^-^;今回の示談で、Bさんは凄く良かったと思うのですが、残念そうにお礼をされたのですね(^-^;
近藤社長の素敵な仲裁、勉強になりました(*^^*)
6. Posted by コンドウ 2016年11月26日 02:05
YSさん、久々のコメントありがとうございます。
Ｂさんは、数回飲んだ程度の仲ですが、真面目かといえば、まあ、真面目だと思いますが・・・、真面目だけに面白味ははない感じで、イジっても、ノッてはきません・・・ただ、誠実で爽やかなので、商売のセンスは、まあまあってところですね〜。
ただ、Ａさんの力があって発揮できる部分もあるので、YSさんのおっしゃる通り今後世間の厳しさを知るでしょうね。
とりあえず、Ａさんの知人たちは、ほとんど付き合いをやめるでしょうね〜。（自主的に・・・ｗ）
元々、Ａさんの、枝の枝の枝という感じで繋がって商売をしていた感じなので、縁切りが、どこまで波及するかです・・・。
因みにＡさんは、酒が入ると・・・なんとなくYSさんのキャラに似てますよｗ
いずみさん、コメントありがとうございます。
そうですね〜・・・、言われてみれば、芸能界と同じかもしれませんね。
Ｂさんも、やってみてダメなら、アンチＡさんの方々のほうに逃げ込むのがいいかもしれません（笑）
それも、それで、いいように利用されるだけかもしれませんが・・・。
ぽん太さん、コメントありがとうございます。
誰か、想像がつくんですけど・・・。
大社長からコメントを戴き恐縮です・・・とコメントを返したほうがいいですかね〜ｗ
まあ、ぽん太さんも、私も・・・そして、Ａさんも・・・、世間は狭いので、その地域では、けっこう繋がりますからね〜。
特に夜のMTG、ゴルフMTGしている人たちは、人が人を呼び繋がっていきますので・・・Ａさんは、我々よりも遊びも仕事も大きく顔が広い方ですからね〜ｗ
名古屋で飲む時があれば、紹介しますねｗ
Ｂさんは、数回飲んだ程度の仲ですが、真面目かといえば、まあ、真面目だと思いますが・・・、真面目だけに面白味ははない感じで、イジっても、ノッてはきません・・・ただ、誠実で爽やかなので、商売のセンスは、まあまあってところですね〜。
ただ、Ａさんの力があって発揮できる部分もあるので、YSさんのおっしゃる通り今後世間の厳しさを知るでしょうね。
とりあえず、Ａさんの知人たちは、ほとんど付き合いをやめるでしょうね〜。（自主的に・・・ｗ）
元々、Ａさんの、枝の枝の枝という感じで繋がって商売をしていた感じなので、縁切りが、どこまで波及するかです・・・。
因みにＡさんは、酒が入ると・・・なんとなくYSさんのキャラに似てますよｗ
いずみさん、コメントありがとうございます。
そうですね〜・・・、言われてみれば、芸能界と同じかもしれませんね。
Ｂさんも、やってみてダメなら、アンチＡさんの方々のほうに逃げ込むのがいいかもしれません（笑）
それも、それで、いいように利用されるだけかもしれませんが・・・。
ぽん太さん、コメントありがとうございます。
誰か、想像がつくんですけど・・・。
大社長からコメントを戴き恐縮です・・・とコメントを返したほうがいいですかね〜ｗ
まあ、ぽん太さんも、私も・・・そして、Ａさんも・・・、世間は狭いので、その地域では、けっこう繋がりますからね〜。
特に夜のMTG、ゴルフMTGしている人たちは、人が人を呼び繋がっていきますので・・・Ａさんは、我々よりも遊びも仕事も大きく顔が広い方ですからね〜ｗ
名古屋で飲む時があれば、紹介しますねｗ
7. Posted by コンドウ 2016年11月26日 02:18
初雪さん、大岡越前のようであれば、いいのですが・・。
不動産系の人間関係が絡む相談は、めんどくさい話が多いです。
法的な部分と、気持ち的な部分と・・・、なかなか難しいです。
今回は、経営者が相手なので、まだまだ楽な方で・・・世間知らずの方の相続や立退き交渉等は、けっこう大変です。
でも、今回の件は、電話で片付けてしまいましたが、何となく重いというか、何か残るというか・・・。
私にしてみると、仕事じゃないような気がするのですが、仕事には繋がりました・・・という感じです。
長谷川さん、今回の件ですが・・・、ブログには詳しくは書いていませんが、Ｂさんに対しては、相当いろいろ言いましたからね〜。
ＡさんもＢさんも、１０年という歳月は長すぎたんだと思います。
Ｂも、独立したいわけじゃなく・・・Ａさんも、縁を切りたかったわけでもなく・・・、もう少し早い時期に、Ｂさんは、離れるべきだったと思います。
会社が、大きく成長してからだっただけに・・・雇われ社長がオーナーに謀反を起こそうという気にさせたんでしょうね〜。
それと、仕事の少ない三流弁護士が、Ｂさんを焚きつけたのも一つの原因だと思います。
不動産系の人間関係が絡む相談は、めんどくさい話が多いです。
法的な部分と、気持ち的な部分と・・・、なかなか難しいです。
今回は、経営者が相手なので、まだまだ楽な方で・・・世間知らずの方の相続や立退き交渉等は、けっこう大変です。
でも、今回の件は、電話で片付けてしまいましたが、何となく重いというか、何か残るというか・・・。
私にしてみると、仕事じゃないような気がするのですが、仕事には繋がりました・・・という感じです。
長谷川さん、今回の件ですが・・・、ブログには詳しくは書いていませんが、Ｂさんに対しては、相当いろいろ言いましたからね〜。
ＡさんもＢさんも、１０年という歳月は長すぎたんだと思います。
Ｂも、独立したいわけじゃなく・・・Ａさんも、縁を切りたかったわけでもなく・・・、もう少し早い時期に、Ｂさんは、離れるべきだったと思います。
会社が、大きく成長してからだっただけに・・・雇われ社長がオーナーに謀反を起こそうという気にさせたんでしょうね〜。
それと、仕事の少ない三流弁護士が、Ｂさんを焚きつけたのも一つの原因だと思います。
8. Posted by 東北民 2016年11月26日 09:52
税務署が速攻入りそうな案件ですな。
9. Posted by コンドウ 2016年11月26日 11:44
東北民さん、そうですね〜。
私も、そこが気になったので、つっこんで聞いてみたのですが・・・、何度か、調査が入ったみたいですよ。
ただ、お客様がＡさんの関係が多いようですので、Ａさんに営業活動をしていただいているので、車や運転手、接待交際費等は、問題がないようです。
ただ・・・０円では帰ってくれないので、いろいろ突っ込まれて、毎回、数百万程度は払っているようですｗ
私も、そこが気になったので、つっこんで聞いてみたのですが・・・、何度か、調査が入ったみたいですよ。
ただ、お客様がＡさんの関係が多いようですので、Ａさんに営業活動をしていただいているので、車や運転手、接待交際費等は、問題がないようです。
ただ・・・０円では帰ってくれないので、いろいろ突っ込まれて、毎回、数百万程度は払っているようですｗ
10. Posted by 猿 2016年11月28日 00:03
コメント見とるの〜。億り人やったらコメントなんか気にせんと我が道を行ったらええねん。まだまだ器が足りんな。
11. Posted by コンドウ 2016年11月28日 11:22
猿さん、いえいえ。
コメントは、唯一、自分と読者さんのコミュニケーションの場ですので見てますよ〜ｗ
器は、大きくなれるように頑張らせてもらいます。
コメントは、唯一、自分と読者さんのコミュニケーションの場ですので見てますよ〜ｗ
器は、大きくなれるように頑張らせてもらいます。
12. Posted by 銀座の住人 2016年12月04日 10:16
人の金で開業した時点でその会社・その事業は人の物です。雇われ社長が勘違いした典型例ですね。
乞食弁護士に頼むと収まる物も収まらなくなりますね、、、
乞食弁護士に頼むと収まる物も収まらなくなりますね、、、
13. Posted by コンドウ 2016年12月04日 11:49
銀座の住人さん、今回の件で、オーナー側がやりたい放題だという意見もありましたが、私としては、雇われ社長がオーナーに牙をむいて、会社を乗っ取ろうとしただけの話で・・・、Bさんは、こんな事をするのであれば、もう少し早く、自分がオーナーで会社を立ち上げるべきだったのではないかと思いました。
でも、まあ、なんと申しますか・・・醜いです・・・。
でも、まあ、なんと申しますか・・・醜いです・・・。
