2024年01月
2024年01月30日
地上げ屋という不動産交渉人（No.2600)
本日は、地上げ屋という不動産交渉人というタイトルで・・・突然、前触れなく突然スタートしますが・・・
不動産業界の大御所８８歳のAさんが激怒
大御所Aさん 『近ちゃん！ お前 俺の頼みが聞けんってことかぁ〜？』
私 『まあ、そういうことになりますね！ 今回の件で、Aさんの頼みを聞いてたら仕事になりませんわw』
大御所Aさん 『お前 いつからそんなに偉くなったんだ？ お前が、取りまとめをしている中村区の＠＠２丁目の地主、俺の友人だって言ってるだろ〜！ そこだけ、坪１５００万円にしても問題ないだろ？ 調整ぐらいできるだろ？』
私 『う〜ん！ できないことはないですけど・・・、他の人たちとのバランスってものがあるので、今時、その人だけ特別ってのは難しいです！』
大御所Aさん 『じゃあ、売らせないようにするぞ！ 俺はな〜・・・お前がやってるっていうから、今回、邪魔もしとらんし、不動産仲介にも入らんわけだ！ それぐらいの頼み聞けんのか！』
私 『はい！ プライベートなことであれば、ある程度は聞きますよw でも、これは、私の仕事であり、社会的信用に関わるので、A会長の友達だからって特別は無理です！ 邪魔してもらっても構わんですし、土地については、あの部分は、端なので売らないようにしてもらってもいいですよ！』
大御所Aさん 『なんだその言い方わぁ〜
おめ〜も偉くなったな〜！ 地上げ屋不勢が偉そうに・・・ 地上げ屋に、元々、社会的信用なんてね〜んだ！ 笑わせるな馬鹿野郎が・・・！』私 『笑わせるなって・・・w w w 笑ってないじゃないですかw 怒ってるし・・・w A会長、まあ、あの場所で坪１２００万円なら、めちゃいい数字だと思いますよ！ １筆だけなら坪８００万円ぐらいですよ！ それを、あれだけまとめるから１２００万円なんです。 これ以上、爪を伸ばしたらあかんと思いますよ！ 爪伸ばしすぎると、剥がれて痛い思いをしたり、爪が折れたりしますよw』
大御所Aさん 『剥がれて痛い思いって、お前、俺を脅しとるのか？』
私 『いえいえ！ 爪を伸ばしすぎた時の、一般的な例ですよ！ その土地、取りまとめエリアから外しますよ！って意味です！ 単独で坪８００万円で売ったええじゃんwってことです。』
大御所Aさん 『脅しとるやないか
俺も不動産屋を５０年以上やってきとるんだから、値段の話は分かっとるわ！ １２００万円に色つけたってくれ！と頼んどるだけだがや！ 何とかしたってくれよ！ 地上げ屋が、他の土地を下げて、そこだけ値段上げるのなんか簡単だろ？』私 『確かに、昔はやりましたよ！ 早く土地を出してくるために、叩けるところは叩きまくって、欲深い人には金を積んで・・・売らない人には、朝駆け夜駆けで行って、近所や親戚や友人まで使って、あの手この手で取りまとめをしました。でも、もう、そういう時代じゃないんです。』
大御所Aさん 『何言っとる！ 昔も今もないわ！ 地上げ屋は地上げ屋・・・とろくさいこと言っとらんと、俺の顔を立てて、＠＠さんの土地だけ坪１５００万円な！ よしっ！ それで決まり！ もう話すことはない！ 分かったな！』
おそらく・・・自分の知人から、当社が、取りまとめをやっているということを聞いて、その場で、格好つけて、『俺が話をして値上げしてやる！』とか、言っちゃった手前、引くに引けなくなってるんだろうな〜・・・と思いまして・・・。
ついでに予想すると、坪１２００万円を、坪１５００万円まで値上げしたら、売主から坪あたり１００万円ぐらい貰う約束をしてるんだろうな〜と、そんな予感もしまして・・・。
さて、ここまで書いたところで・・・話の途中ですが・・・。
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話を変えようと・・・w
私 『わかったな！と言われて・・・わかりましたって言えませんよw で・・・坪単価１５００万円に上げたら、地主から、いくら貰えるんですか？ 俺の取り分は、そこに入ってますか？』
大御所Aさん 『お前も抜け目ないな〜！ まあええわ！ ３００万ぐらい、そっちに投げたるわw 』
私 『少なっ！ ３００万では、トラクターも買えませんよ！』
大御所Aさん 『トラクターって、そんなに高いのか？』
私 『はい！ 私の愛車は、それでは買えません！ 後ろにつけるアタッチメントもいろんな種類があって、草刈機や、芋掘り機など、各種野菜専用のものがあって、とてもじゃないけど、３００万円では買えませんよw 』
大御所Aさん 『そんなに金かけて、農業なんか儲からんだろ！』
私 『そうですね〜。 必死で赤字にならないように頑張ってるんですけど、まだ、今のところ赤字かな〜！ だいぶ黒には近づいてきてますけどね・・・。』
大御所Aさん 『なんで、そんな儲からんことをやるんだ？』
私 『う〜ん・・・。 不動産屋って物しか残せないじゃないですか！ 俺がやった、住宅団地や、工業団地は、何年か経つと地図にのるし、住宅系だと、そこで家族が住んだり、商工業系だと、雇用が生まれたりするし・・・何か、この世に残せたような気になってたんですけど・・・なんか、それでは満足できないというか・・・何かを変えたい気がしたんですよ！』
大御所Aさん 『何かを変えるとは・・・何を変えるんだ？』
私 『ご存知の通り、私の農業は、農福連携を頑張ってます。 担い手の少ない農業と、働くところが少ない障がい者の人たち・・・農業の担い手の一部を障がい者に・・・！ その仕組みづくりをすることで、私が死んだ後も、そういうものが残っていくといいな〜と思ってるんです。』
大御所Aさん 『まあ、俺から見ると、儲かりもしないことを一生懸命やってるな〜！不動産屋が、農業や福祉って、何が目的なんだ？って思うけどな！』
私 『儲かるからやるとか、儲からないからやらないとか・・・要するに金を追いかけるのって、そんな楽しいわけじゃなくて・・・、仕事の価値をポイントとして金に換算しているから楽しいだけで、金を得た後ってどうなんでしょう？ 私は楽しくない！ いろんなものが買えて、それが楽しいことだと錯覚していた時期はありました。 でも、金自体に喜びや楽しさがあるとは思えないんです。 どう思いますか？』
大御所Aさん 『まあ、そうだな〜。 金の価値か・・・。 金を稼いだおかげで楽しく幸せに生きてこれたから大事なものだし、近ちゃんたちと、俺たち激動の昭和を生きてきた人間では、金に対する思いや考え方は違うと思うんだわ！ 俺はな、まずは、親兄弟に貧しい思いをさせたくない！ それには金が必要！そう思って生きてきた！ 親には・・・・（長いので省略） 弟は学校に行かせてやるのに・・・（長いので省略）・・・（かなり長いので他の苦労話は全部省略！）』
私 『そうですね〜！ 私の場合は、親兄弟を食わせてとか、そういうのは、なかったですけど・・・。 自分のために必死で働いて、お金って稼いでも稼いでも、明日には消えるんじゃないか、今の生活ができなくなるんじゃないかって不安で・・・その不安を解消したいという気持ちはありました。 あとは、人に負けたくないのと物欲ですかね〜！ でも、まあ、不安解消が大きかったですかね〜！』
大御所Aさん 『近ちゃんでも、将来が不安とか思うんだなw 自信満々で、これでもか！ってきているように見えるけどな！』
私 『いえいえ！ いまだに、将来が不安ですよ！ でも、途中から、だんだん考え方が変わってきまして・・・というのは、なんだかんだ、私は、人に喜んでいただけることが嬉しいし、喜んでいる人を見るのが自分も幸せだと思うようになり・・・その流れからなのか、弱者を助けたいとか、社会問題を微力ながらも何かやらなきゃみたいに思うようになったんですよ！』
大御所Aさん 『それは分かる！ 俺も人が喜ぶのが好きだ！ 』
私 『ですよね〜w 会長、気前がいいから、儲けたお金を、周りの人たちにご馳走したりしてバラ巻いてましたもんねw で・・・A会長・・・知人の方を喜ばせてやりたいと思って、今日の話だとは思うのですが・・・。 それをされると、その知人さんだけは喜ぶかもしれませんが、周りの地権者も、私も、困ってしまうわけで・・・何とか納めてもらえんですかね〜！』
と・・・ここで、当初の話に戻してみました。
大御所Aさん 『う〜ん・・・・・・・。・・・・・・・。 』
私 『今回の坪１２００万円というのも、かなり買主は無理していますし、あのエリアの地主たちも、今回の金額には、ご納得されて・・・・むしろ喜んでくださっているんですよ！ 私も、今更、誰かにババを引かせて、会長の知人の売買単価を上げるというのは、ちょっと難しいんですよ！ なぜ、会長の知人は、周りの人を泣かしてまで、自分だけ金が欲しいんでしょう？ 会長が、自分さえ良ければの知人の後押しするのも、理由が分からんのです。どうしてですか？』
大御所Aさん 『う〜ん・・・。 まあ、俺も、あいつも食うに困ってるわけではないんだが・・・、ひとつ言えることは・・・、俺の身近な人間だから少しでも高く売れるようにしてやろうと思ったんだけど、言われてみると、あいつ何で自分のところだけ高く売りたいんだろうな〜？ まあ、俺も、高く売って喜ばせてやろうと思ったんだけどな！』
私 『会長・・・今回の件、会長の気持ちは汲みたいですけど、』
大御所Aさん 『もうええわ！ 分かった！ 俺が、調子に乗って余計なことをしただけだから、頭下げんでもええ！ 俺から坪１２００万円は、相当、いい数字で無理してるみたいだと言っとくわ。』
私 『すみません。 A会長の顔を立てられなくて申し訳ないです。』
大御所Aさん 『近ちゃん、お前もくどいわ！ もうええって言っとるだろ。 この話、終わり・・・！ それより、久しぶりに飯でも行かんか？』
私 『いいですね〜w で・・・会長、いつ空いてます？』
大御所Aさん 『俺は、暇人だから・・・お前に合わせる！ いつでもいいぞ！ いつ空いてる、いつ空いてないと言われるとムカつくから、お前が決めろ！』
私 『はい！ では、お言葉に甘えて・・・＠日か、＠＠日か・・・＠＠日も大丈夫です。』
大御所Aさん 『それがムカつくって言ってるんだわ！ いつでもいいって言ったら、いつでもいい、お前に合わせるんだから、決めろ！』
私 『はい！ じゃあ＠＠日の＠＠時でお願いします。 ＠＠時４５分にお迎えに上がります。 場所は、＠＠＠＠でよろしかったですか？』
大御所Aさん 『何でもいい！ 聞くな！ 決めろって言ったら全部決めろ！』
そんなわけで・・・・坪１２００万円を、坪１５００万円にしようという、坪単価３００万円アップを強引に変えようとされてたのを・・・何とか、鞘に納めていただき、食事に行くことになったわけですが・・・。
結果としては、良かったのですが・・・A会長も、歳をとったからなのか丸くなったな〜と・・・
最悪、宥めても無理なら、喧嘩になるな〜と腹を括っていただけに・・・ホッとしたわけですが、高圧的な態度の中に、丸くなられたことを感じ、ちょっと肩すかしというのか、少し悲しい気持ちになりました。
もちろん、喧嘩をしたかったわけではないので、良かったんですけど・・・何となくね〜・・・。
いつもでもお元気でいていただきたいな〜と思ったのでした。
私も今年５５歳になりますが・・・この歳になると、ガンガンに高圧的にやり込めてくる人もいなくて・・・それはそれで、つまらないというか・・・。
時にアドレナリンが出るくらいムカつきたいと思う部分もあり、この歳になって、そんな感情は持ちたくないという自分もいて・・、人間は、わがままな生き物なんだな〜と思う今日この頃でしたw
こんなことを考えていると、仕事でミスをしてもいけませんので・・・気合いを入れて、この地上げに取り組みたいと思います。
地上げをやっている同業の人たちは、分かると思いますが・・・地主本人の意思ではなく、配偶書、息子や娘、親兄弟、地主の周りのいろんな方が口を出してくる場合があるので、地上げというものは、なかなか大変です。
まあ、でも・・・、地上げを成功させた時の達成感は、これはこれで快感なので、気を抜くことなく全力で行きたいと思います。
この名古屋の中心部の地上げもですが、企業誘致も複数ヶ所やってますし、企業の建て替え＆売却案件もありますので頑張ります。
本日は、地上げの話を書かせていただきましたが・・・ここまでとさせていただきます。
本日も、読者の皆様に、
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2024年01月10日
宮古島 バケーションハウス型収益物件 土地３００坪（No.2600)
宮古島で、バケーションレンタル事業（セントリゾートヴィラ）をしていまして、利回りが良いので、もう少し大きなものを作りたいと思いまして、バケーションレンタルハウスの計画をしています！
現在で８室、１部屋１億で、８人のオーナー募集をしております。
募集状況の現状をお知らせいたします。
現在、弊社が宮古島で経営をしているセントリゾートヴィラの２０２３年の利回りは、１２月末までにキャンセルが出なければ、表面利回りが約２２％です。
私が、５〜６年前に、宮古島のパイナガマビーチの近くに約１００坪 民家を購入して、１棟貸しのヴィラにリノベーションして、私が行かない時は、ヴィラとして民泊貸ししています。
民泊業だと１８０日以上貸せないので、宿泊業許可を取って運営しています。
セントリゾートヴィラを購入した当時は、宮古島に惚れ込んでしまい、年間１０回ぐらい行っていました。
当然、仕事好きの私は、名古屋の不動産業者の社長として、なかなか土地の購入が難しい土地柄である中、宮古島でも人脈を広げて土地を数ヶ所購入して、再販したり、アパートを４棟ほど建てて販売したり・・・・最終的には、自分の家まで購入して、収益ヴィラを経営し今に至るわけですが・・・。
コロナ禍でも利回りは驚異的！
この驚異的な表面利回り２２％超え、コロナの時期でも２０％を超えていたことには、不動産業者である私も、正直驚いている！
ただ、問題もあります。
１棟しかないと、それなりに経費もかかる！
１棟のヴィラでは、管理、清掃、広告宣伝費等が、割高になります。
表面利回りが２２％あっても、経費を引いたら、実質利回りは１２％〜１４％の利回りになってしまいます。
もっと効率の良いリゾート収益投資をしたい！
いつも、管理費と清掃費が高いな〜と思いつつ運営してきたわけで、戸数が増えれば、管理費は安くなるし、清掃費も少し安くなるわけで・・・このセントリゾートヴィラの近くに、４棟〜８棟建てのヴィラを購入したいと考えており、土地探しをしていたのですが、パイナガマビーチの通り沿いの土地は、なかなか見つからず・・・昨年、３００坪の土地を購入することができました。
そして・・・
プール付き４室、ジャグジー付き４室 計８室のリゾートヴィラの事業計画を立てました。
部屋は、プールorジャグジー付きヴィラなんですけどホテルのような作りにしてみました。
８室のヴィラスイート・・・土地と建物、設備、システム等で、約８億
利回りは、稼働率６０％で、実質約１１％
本音では、場所と宿泊の価格帯的に、稼働率は６５％〜７０％を想定しているが・・・初年度は６０％ぐらいだと思いますし、後々、話が違うとか言われると嫌なので、一応、６０％とさせていただいております。
今の、セントリゾートヴィラの状態を３年見てきた限り、今回計画しているリゾートヴィラの実質利回りが６０％以下になることは考えにくいし、コロナ禍でも順調だった上に、インバウンドの効果も期待できる！
少し気になるのは、ヴィラの近くにヒルトンができたことぐらいなんですが・・・それに伴い、施設もいろいろできてきているので、周りが賑やかになっていってるし、そこまで影響はないかな〜と思うし・・・
そもそも宮古島旅行で、東急やシギラやヒルトン等の大型施設に泊まるお客様は、年配の方々や、ツアー客が多いわけで、リゾートヴィラに泊まる人たちとは客層が違うので、ヒルトンができたことを、そこまで気にする必要はないと考えてましたし、ヒルトンができてからも、宿泊者数が減っているわけではなく、今のところ例年と変わっていない！
ということは・・・、今まだ、ほとんど稼働していない新国際空港が機能してきた時には、今よりも良くなることは間違いないと思います。
そんなわけで・・・・
以前のブログにも書きましたが・・・８億で８棟のヴィラができますので、区分所有にして、８人でヴィラを所有したいと考えました。（１人１億・・・法人名義可能・・・！）
そんな思いの中、土地を探し、見つけることができまして・・・いろいろと協力してくださる人もいまして、とりあえず土地を取得したわけです。
各々が区分所有のバケーションハウス（ヴィラ）を購入してオーナーになり、オーナーが使用しない日は、収益ヴィラとして貸すという形態で計画をしました。
以前、宮古島の収益ヴィラ購入の募集をしたところ、これまでに１２人の問い合わせがあり、そのうち９人が購入したいとのことでした。
さて、ここまで書いたところで・・・話の途中ですが・・・。
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ありがとうございます・・・
ブログの続きです。
全国の投資家さんと一緒に、１億ずつ出し合ってヴィラを運営していく！
そして、このプロジェクトは、資金を用意すれば誰でも良いという形ではなく、区分所有といえども共有部分もありますし、宮古島のヴィラで顔を合わせることもあるでしょうから・・・不動産投資に対する考え方が合い、一緒に宮古島ヴィラを所有していける方であれば、購入していただくということで面接をしたのですが・・・。
今回の投資の主旨と自己の投資に対する考え方がずれていたり・・・その人の性格上、一緒に投資したくないと感じたり・・・、今回の投資が、その方にとって良い投資とはいえない！ 等を理由に断らせていただいた方や、融資がつかず資金が用意できない等で断念された方もいました。
現状と致しましては・・・
現在のところ、１２人のお問い合わせのうち、９名が購入希望！ 最終的に、購入できる人が私を含めて４人・・・つまり４億は、集まっているわけで、逆に言うと残りの４億は集まっていないということです。
まあ、なんと説明したらいいのか・・・、収益物件として１０％以上出るだろうし管理や集金業務もしてもらえるから放置しておけばいいし物件も見に行く気もない、みたいな感覚の方には・・・
私は、宮古島に来る回数制限はありませんが、少なくとも宮古島の良さを知ってもらいたい、このヴィラは宮古島が好きだという人に買ってもらいたいのです。
私 『メンバー同士が顔を合わせた際に、気軽に挨拶や話ができるような感じにしたいので、あなたの感覚で投資をしたいのであれば宮古島じゃなくても単独で１億ぐらいの物件を購入した方がいいですよ！』
という感じで遠慮していただいたり・・・・。
建設費用の概算を見ながら、ここが落とせるとか、高い、安い、内地から知り合いの安い建設屋を入れたいとか・・・！ 管理について、もっと安いアメニティーをおいた方が良いとか、管理会社に任せるのではなく、従業員を雇用して・・・等・・・建設や運営に関する細い事をおっしゃる方もいたので・・・
私 『建設費の下げ方なんて、いくらでもありますよ！ でもね、こっちの建設業者を入れて、部分的に安くできたとして、万が一、生コンを売ってくれなかったり、その後、地元の水道、下水などの業者がヘソを曲げて、工事をやってくれなかったり、工事を遅れさせたりしたらどうするんですか・・・宮古島ルールを無視して御社で責任持って建設ができるとは思えません！』
このような理由でお断りをしました。
融資の方は、相変わらず難しいですね。
都銀でも、沖縄の本島なら・・・という感じです・・・
本土の地銀や信金では話になりません！
理由は、宮古島に支店がないので、金融機関としての物件管理ができません！
もしくは、土地の共有名義、建物の区分所有を理由に融資を断った銀行もあるようです。
そういう意味では、１億キャッシュか、定期担保で借りられる宮古島好きな投資家さんと言う括りになってくるので・・・私のブログで募集をしても、４人が限界ということなんでしょうけど・・・。
８人で１億ずつ投資して、バーケーションハウスを作り、オーナーが使わない時は、バケーションレンタルとして貸して収益物件とする！
まあ、でもそろそろ時間も経ってきましたし・・・個人の不動産投資家からの枠を広げて、８億一括で、ホテル経営をする法人を募集、もしくは、別用途で使われる方や、キャピタル狙いで土地のみを購入するという方にも、アプローチした方がいいのかもしれません。
もちろん、台湾、尖閣が近いので・・・基本、外国人（中国系）は不可ですが・・・！
そんなわけで・・・。
物件概要も公開します。
土地の金額は、坪単価約５０万円弱です。
場所は、宮古島の中心街の西側の大通りで、宮古空港から、街を右手に見ながら宮古島のパイナガマビーチ、港、ヒルトン、伊良部大橋の方に行く道路沿いで、準住居地域と住居地域が混じっている土地で、ホテル等の高い建物も建てられる場所です。
パイナガマビーチの前あたりから、本物件の方に向けて飲食などの商業施設が増えてきております。
北から南に向かって下り坂になっていますので、建物を建てた場合、２階以上は、宮古島ブルーの海が見えて宿泊施設としても、ヴァケーションハウスとしても、ローケーションは最高に良いと思います。
１億のバケーションハウス 区分所有収益物件としての販売は、なかなか難しそうなので、一括売り、または土地のみの売却も受け付けます。（面談、審査あり）と、させていただきます。
本当は、私も、その中に１つは欲しいので、８人揃ってヴァケーションレンタルをやりたかったのですが、今の４人では実現できないので・・・仕方ないですね〜。
そんなわけで・・・。
今月末頃に、この土地の物件案内が入っていますので、宮古島に行きますので・・・日程を合わせていただければ、私が、ご案内することも、現地でお話をさせていただくことも可能です。
今回は、土地を購入してリゾートホテルにしたいというお客様の案内ですが、１億のバケーションハウス収益物件を購入したいという人が４人見つかれば、そちらを優先しますので、宮古島に１億、投資してもいいという人は、質問 相談、何でもお気軽にご連絡ください。
収益物としても、非常に良い物件ですので、しっかり説明させていただきますw
投資家の皆さんからのご連絡をお待ちしております。
追記
大変申し訳ないのですが、この計画を立てた当初、ご連絡をいただいていた方で２名ほど連絡が取れなくなってしまった方がいます。
私のミスで、連絡先を消去してしまい、復元できなかったのですが・・・再度、ご連絡をいただけるとありがたいです。
本当に申し訳ございません。
そんなわけで・・・本日は、ここまでとさせていただきます。
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ただ、問題もあります。
１棟しかないと、それなりに経費もかかる！
１棟のヴィラでは、管理、清掃、広告宣伝費等が、割高になります。
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利回りは、稼働率６０％で、実質約１１％
本音では、場所と宿泊の価格帯的に、稼働率は６５％〜７０％を想定しているが・・・初年度は６０％ぐらいだと思いますし、後々、話が違うとか言われると嫌なので、一応、６０％とさせていただいております。
今の、セントリゾートヴィラの状態を３年見てきた限り、今回計画しているリゾートヴィラの実質利回りが６０％以下になることは考えにくいし、コロナ禍でも順調だった上に、インバウンドの効果も期待できる！
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ということは・・・、今まだ、ほとんど稼働していない新国際空港が機能してきた時には、今よりも良くなることは間違いないと思います。
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そんな思いの中、土地を探し、見つけることができまして・・・いろいろと協力してくださる人もいまして、とりあえず土地を取得したわけです。
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現状と致しましては・・・
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本土の地銀や信金では話になりません！
理由は、宮古島に支店がないので、金融機関としての物件管理ができません！
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８人で１億ずつ投資して、バーケーションハウスを作り、オーナーが使わない時は、バケーションレンタルとして貸して収益物件とする！
まあ、でもそろそろ時間も経ってきましたし・・・個人の不動産投資家からの枠を広げて、８億一括で、ホテル経営をする法人を募集、もしくは、別用途で使われる方や、キャピタル狙いで土地のみを購入するという方にも、アプローチした方がいいのかもしれません。
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そんなわけで・・・。
今月末頃に、この土地の物件案内が入っていますので、宮古島に行きますので・・・日程を合わせていただければ、私が、ご案内することも、現地でお話をさせていただくことも可能です。
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収益物としても、非常に良い物件ですので、しっかり説明させていただきますw
投資家の皆さんからのご連絡をお待ちしております。
追記
大変申し訳ないのですが、この計画を立てた当初、ご連絡をいただいていた方で２名ほど連絡が取れなくなってしまった方がいます。
私のミスで、連絡先を消去してしまい、復元できなかったのですが・・・再度、ご連絡をいただけるとありがたいです。
本当に申し訳ございません。
そんなわけで・・・本日は、ここまでとさせていただきます。
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2024年01月05日
素人さんの為の不動産学校 2024年 書き初め
あけましておめでとうございます。
読者の皆さん、年末年始は、いかがお過ごしでしたか？
私は、年末、久しぶりに競輪グランプリの車券を買いまして・・・！
と言いますのは・・・以前、ブログにも登場したことがありますが、友達の、元競輪王者のヤマコウさんが最年長でグランプリを取ってから十数年・・・！
今年は、ヤマコウさんの息子（山口拳矢）が、競輪グランプリに出場する９人に選ばれまして・・・
優勝したら賞金１億３０００万円、日本一！・・・ってなわけで・・・親子二代で日本一になるかならないかの状況で・・・
そして、グランプリの９人の中に、ヤマコウさん引退後も、めちゃくちゃ大好きで可愛がっていた深谷くんも出場していて・・・どちらも勝たせてあげたい的な感じで、私の中では、大盛り上がりでして・・・！
十数年ぶりに、競輪のレースを見てアドレナリンが出ました。
グランプリの１レースに勝てば一着１億３０００万円ですよw
見に行こうか迷ったのですが、私が行くと、席の用意やら何やら皆さんに気を使わせてもいけませんので、ライブ映像で見てたのですが・・・。
『拳矢〜 そこじゃね〜！ ・・・インだぁ〜！』とか・・
『深谷〜 行けぇ〜 踏ん張れ〜！ 』とか・・・
言うのは簡単・・・拳矢くん、深谷くん、盛り上がってしまって言いたいこと言ってごめんなさい。
結果は・・・拳矢くんは３着までに入らず、深谷くんは２着でした。
『まあ、二人ともまだ若いので、チャンスはあります。引き続き頑張ってください！』と大人の発言をしますが・・・、拳矢くんには、今回、どうしてもグランプリをとらせてあげたかったので、残念と言うよりも、我が事のように、ものすごく悔しかったです。
まあ、深谷くんは、準優勝だったので良しとして・・・！
二人とも来年もSSクラスなので、頑張ってください！
そんな思いの中、新年を迎えたわけですが、例年通り、元旦に年賀状わけをして、２日、３日は、孝行旅行に行った感じです！
そんなわけで・・・・今年、一発目のブログを書きます！
新年にあたり、ブログの書きはじめということで、ご挨拶申し上げます。
先ずは、本年1月1日に発生しました「能登半島地震」で亡くなられた方のご冥福をお祈りするとともに、被災された方々やそのご家族に対して心からお見舞い申し上げます。
一日も早い復旧を心からお祈り申し上げます。
地震の発生が、１月１日という正月休暇中ということで、支援活動へのご協力が遅れておりますが、弊社、千代田不動産グループでも、なんらかのご支援をさせていただきます。
私、個人といたしましては、金沢の友人が救済活動をしていたので、本日義援金を送金させていただきましたが、本来は現地まで何か持っていきたいと思いながらTVで現地の様子を見ておりました。
かなり古い話になりますが、雲仙の噴火の際には、当時長距離トラックの運転手をしておりましたので救援物資を二度ほど運び・・・阪神大震災の頃は、ガス会社で働いていたので神戸にガスの普及に２ヶ月ほど行ってましたし・・・東日本大震災では不動産会社の代表をしておりましたので、１００万円を二度ほど寄付させていただき、弊社の関係の土木会社から除染作業、復旧作業の人員を入れました。
今回は、何を、どうしたらいいのか考えておりますが・・・早期に結論を出して何らかご支援させて頂きます。
さて、旧年の話になりますが・・・、皆様には、大変お世話になり心より感謝申し上げます。
昨年を振り返りますと、新型コロナウイルス感染症による混乱が収束しましたが、インフルエンザが流行るという、何とも不思議な現象が起きまして・・・。
コロナ中は、インフルエンザもおとなしくししていたのに、コロナが収束したら、インフルちゃんが元気に活動を始め仕事を休む、予定を変更する人なども多く・・・コロナも、インフル的な対応で良かったのでは？コロナって何だったんだ？と思う年末でございました。
そんな中、世界的は、グローバル化を復旧しつつも、インフレにより景気回復が遅れているような状態でして・・・そんな中、相変わらずウクライナ情勢は片付かないですし・・・昨年は、中東もゴタゴタしてましたね。
唯一、良いのは、世界的にSDGs等の活動が普及してきたという事ですね。
特に、CO2の削減、カーボンニュートラルに対しての取り組みは、かなり進んだと思います。
世界的に見ると、誰も取り残さない継続可能な社会の実現に向けて大きく前進を始めたと思いますが、日本は、カーボンニュートラルや再生可能エネルギー等の技術的な分野は、かなり進んでいますが・・・
太陽光発電のために、森林伐採しまくっちゃって、CO2削減？・・・というようなアンバランスな活動をしている、頭の悪い企業が多く！
自然を大切にするとか、障がい者や子供等の弱者救済の方は、かなり遅れている状況です。
弊社は、中小企業ではありますが、太陽光発電事業だけではなく、農業部門とA型就労支援にも力を入れており、バランスの良い、SDGs 誰も取り残さない継続可能な社会の実現を目指してきました。
農業部門、福祉部門との農業福祉の連携は、まだまだ課題が多く黒字化できませんでしたが、農業技術も向上し、障がい者就労支援施設のスタッフも育ってきまして、明るい兆しは見えてきました。
本業の不動産、建設、土木については、例年よりも在庫が多く残った事と、長期の大型の建設案件の方が、ここ近年の材料の高騰により利益が出せずにマイナスになったという異例の事態になりました。
企業誘致等の不動産取引、それに伴う土木工事、太陽光発電工事等の業績は良かったですし、本年、来年も、すでに予定が立っています。
まあ、例年のような良い年だったと言えるような状況ではございませんでしたが、２〜３年分の仕込みはできているので・・・今年以降は、挽回できそうです。
２０２３年は、そんな年でした。
さて、今年、２０２４年は・・・。
昨年、コロナが感染収束して、新しい年を迎えたわけですが、時代は完全に変わりました。
これまでのやり方では通用しません！
私自身も考え方を変えました。
私が、独創的に考え、行動し、社員たちと一緒に仕事をするという、これまでのスタイルでは、今の新時代を成長し続けることはできません。
多種多様な考え方が入り混じりながら進化していく今の時代を乗り越えていくには、私が先頭に立って会社の方向性を決めているようではいけません！
異なる発想や異なる価値観を共有して、事業環境の変化に対応し、会社は進化していかなくてはいけない時代なのです。
私も含めて、まずは・・・・。
自ら考え、自ら皆に伝える！
皆で情報を共有し、皆で考え、皆で決めて、皆で行動する！
私も含め社員たちの発想や異なる価値観が混じり合うことで、イノベーションは生まれます。
自分に関係した分野だけでなく広くさまざまな分野に興味を持ち、それを追求して見聞を広め、本質を見抜く力や考える力を養うこと！
それを相手に伝えるコミュ力を磨き、自分の考えを多くの人に伝え、自ら行動して周囲に示し、周囲の皆もコミュニケーション豊かに個人の意見を聞き、真剣に考えて自らも意見を出し新しいものを作る！
千代田不動産グループは、不動産業を中心に、土木、建設、農業、福祉、太陽光発電等の事業があり、それぞれのエキスパートがいます。
他事業ある中での多様な意見は会社の財産です。
個々の意見を活かして仕事をどう発展させて成果を得られるかを考える！
社員たちが生き生きと新しいことを発想して行動し、周囲もコミュニケーション豊かに意見を出し尊重し合う会社の組織作りをします。
これを、２０２４年千代田不動産グループ構造改革！として取り組みます！
誰も取り残さない持続可能な会社を目指す！笑
もちろん、お客様の立場で考える！という、私の初心は貫徹いたしますが・・・２０２４年千代田不動産グループ構造改革！をして、新たな体制による収益基盤の確立をしたいと考えております。
そんなわけで・・・
皆様におかれましては、本年も旧に倍するご指導ご鞭撻を賜りますようどうぞ宜しくお願い申し上げます。
株式会社 千代田不動産
代表取締役 近藤利一
と・・・一度、締めさせていただいて・・・！
さて、ここまで書いたところで・・・話の途中ですが・・・。
皆さん・・・不動産、建設部門のブログランキングが、２位になってしまっていますので、下記のバナーをクリックして、素人さんの為の不動産学校に投票していただけると嬉しいです。
建設・不動産ランキング
ありがとうございます・・・
ブログの続きです。
本日、まだ休みなんですが、本社でブログを書いていたら・・・隣町の某議員がきました。
正月だからなのか、かなり酔っている感じでしたw
静かなところでブログを書いていたところ、本社の玄関が、ガチャガチャと・・・外から、『お〜い！ しゃちょ〜！ おーい！』と声がしたので、玄関に行くと、ガラの悪そうな、おっさんが立ってまして・・・鍵を開けて・・・！
私 『ああ〜w 先生、あけましておめでとうございます。』
先生 『おめでとさんです！ それより社長、便所貸して・・・！』
私 『あははははw 新年一発目から、うんこしに来たの？w w w』
先生 『悪り〜！ すまんけど・・・！ 』
私 『どうぞ、どうぞ・・・こっち！ 先生、新年早々、便器に運、つけんでくださいよ！』
先生 『わかっとるわぁ〜！ あかん！ とりあえず、うんこ・・・』
先生は、トイレに駆け込んだ！笑
しばらくしても出てこないので、便所の扉を叩きながら・・・・！
私 『先生、茶と、コーヒーと、どっちがいい？』
先生 『どっちもいらん！ 正月なんだで、酒に決まっとるだろ〜！』
私 『車の運転大丈夫？』
先生 『運転手おるから大丈夫だ！』
私 『了解！ しゃ〜ないな〜！ 二級酒しかないけどいい？』
先生 『あはははw 二級酒なんか、今、ないだろ〜w それより、集中できんから話しかけんでくれんか！』
私 『はいはい！ 』
そんなわけで・・・年末に、三重の酒蔵の当主から頂いた『作』というお酒を出させていただいたのですが・・・・。
便所から出てきた先生は、『この酒、うまいな〜w』と言いながら、ものの１５分で３合瓶を飲み干しまして帰っていきました！
帰りに・・・一応、年始のご挨拶の菓子を持たせまして・・・
私 『先生・・・あの酒、伊勢志摩サミットで、各国の首脳をもてなした、作って酒なんですけど美味しかったですよね〜！ この酒、高くつきますけど・・・よろしくお願いします。』
先生 『ほぉ〜w どおりで美味いと思った！ まあ、社長 任せとけw 分かっとる！ 今年もよろしくお願いします。』
私 『あはははw 正月から、運がつきましたわw よろしゅう頼んまっせ〜！』
私は、先生の肩を、バシバシっと２回叩いて、送り出しました！
実際、私は、この先生とは、仲良しなんですけど・・・一度もものを頼んだことはなく、頼まれごとばかりなんですけど・・・・
何を、任せとけ！なのか・・・全く意味が分かりません！笑
高齢の先生なんですけど、正月から酔っ払って便所を借りにきて、酒を飲んで元気に帰るぐらいなので、まだまだ今年も頑張れそうだな〜と思ったのでした。
そんなわけで・・・２０２４年も始まりました。
読者の皆様、本年も、どうぞよろしくお願いします。
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そして、グランプリの９人の中に、ヤマコウさん引退後も、めちゃくちゃ大好きで可愛がっていた深谷くんも出場していて・・・どちらも勝たせてあげたい的な感じで、私の中では、大盛り上がりでして・・・！
十数年ぶりに、競輪のレースを見てアドレナリンが出ました。
グランプリの１レースに勝てば一着１億３０００万円ですよw
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『拳矢〜 そこじゃね〜！ ・・・インだぁ〜！』とか・・
『深谷〜 行けぇ〜 踏ん張れ〜！ 』とか・・・
言うのは簡単・・・拳矢くん、深谷くん、盛り上がってしまって言いたいこと言ってごめんなさい。
結果は・・・拳矢くんは３着までに入らず、深谷くんは２着でした。
『まあ、二人ともまだ若いので、チャンスはあります。引き続き頑張ってください！』と大人の発言をしますが・・・、拳矢くんには、今回、どうしてもグランプリをとらせてあげたかったので、残念と言うよりも、我が事のように、ものすごく悔しかったです。
まあ、深谷くんは、準優勝だったので良しとして・・・！
二人とも来年もSSクラスなので、頑張ってください！
そんな思いの中、新年を迎えたわけですが、例年通り、元旦に年賀状わけをして、２日、３日は、孝行旅行に行った感じです！
そんなわけで・・・・今年、一発目のブログを書きます！
新年にあたり、ブログの書きはじめということで、ご挨拶申し上げます。
先ずは、本年1月1日に発生しました「能登半島地震」で亡くなられた方のご冥福をお祈りするとともに、被災された方々やそのご家族に対して心からお見舞い申し上げます。
一日も早い復旧を心からお祈り申し上げます。
地震の発生が、１月１日という正月休暇中ということで、支援活動へのご協力が遅れておりますが、弊社、千代田不動産グループでも、なんらかのご支援をさせていただきます。
私、個人といたしましては、金沢の友人が救済活動をしていたので、本日義援金を送金させていただきましたが、本来は現地まで何か持っていきたいと思いながらTVで現地の様子を見ておりました。
かなり古い話になりますが、雲仙の噴火の際には、当時長距離トラックの運転手をしておりましたので救援物資を二度ほど運び・・・阪神大震災の頃は、ガス会社で働いていたので神戸にガスの普及に２ヶ月ほど行ってましたし・・・東日本大震災では不動産会社の代表をしておりましたので、１００万円を二度ほど寄付させていただき、弊社の関係の土木会社から除染作業、復旧作業の人員を入れました。
今回は、何を、どうしたらいいのか考えておりますが・・・早期に結論を出して何らかご支援させて頂きます。
さて、旧年の話になりますが・・・、皆様には、大変お世話になり心より感謝申し上げます。
昨年を振り返りますと、新型コロナウイルス感染症による混乱が収束しましたが、インフルエンザが流行るという、何とも不思議な現象が起きまして・・・。
コロナ中は、インフルエンザもおとなしくししていたのに、コロナが収束したら、インフルちゃんが元気に活動を始め仕事を休む、予定を変更する人なども多く・・・コロナも、インフル的な対応で良かったのでは？コロナって何だったんだ？と思う年末でございました。
そんな中、世界的は、グローバル化を復旧しつつも、インフレにより景気回復が遅れているような状態でして・・・そんな中、相変わらずウクライナ情勢は片付かないですし・・・昨年は、中東もゴタゴタしてましたね。
唯一、良いのは、世界的にSDGs等の活動が普及してきたという事ですね。
特に、CO2の削減、カーボンニュートラルに対しての取り組みは、かなり進んだと思います。
世界的に見ると、誰も取り残さない継続可能な社会の実現に向けて大きく前進を始めたと思いますが、日本は、カーボンニュートラルや再生可能エネルギー等の技術的な分野は、かなり進んでいますが・・・
太陽光発電のために、森林伐採しまくっちゃって、CO2削減？・・・というようなアンバランスな活動をしている、頭の悪い企業が多く！
自然を大切にするとか、障がい者や子供等の弱者救済の方は、かなり遅れている状況です。
弊社は、中小企業ではありますが、太陽光発電事業だけではなく、農業部門とA型就労支援にも力を入れており、バランスの良い、SDGs 誰も取り残さない継続可能な社会の実現を目指してきました。
農業部門、福祉部門との農業福祉の連携は、まだまだ課題が多く黒字化できませんでしたが、農業技術も向上し、障がい者就労支援施設のスタッフも育ってきまして、明るい兆しは見えてきました。
本業の不動産、建設、土木については、例年よりも在庫が多く残った事と、長期の大型の建設案件の方が、ここ近年の材料の高騰により利益が出せずにマイナスになったという異例の事態になりました。
企業誘致等の不動産取引、それに伴う土木工事、太陽光発電工事等の業績は良かったですし、本年、来年も、すでに予定が立っています。
まあ、例年のような良い年だったと言えるような状況ではございませんでしたが、２〜３年分の仕込みはできているので・・・今年以降は、挽回できそうです。
２０２３年は、そんな年でした。
さて、今年、２０２４年は・・・。
昨年、コロナが感染収束して、新しい年を迎えたわけですが、時代は完全に変わりました。
これまでのやり方では通用しません！
私自身も考え方を変えました。
私が、独創的に考え、行動し、社員たちと一緒に仕事をするという、これまでのスタイルでは、今の新時代を成長し続けることはできません。
多種多様な考え方が入り混じりながら進化していく今の時代を乗り越えていくには、私が先頭に立って会社の方向性を決めているようではいけません！
異なる発想や異なる価値観を共有して、事業環境の変化に対応し、会社は進化していかなくてはいけない時代なのです。
私も含めて、まずは・・・・。
自ら考え、自ら皆に伝える！
皆で情報を共有し、皆で考え、皆で決めて、皆で行動する！
私も含め社員たちの発想や異なる価値観が混じり合うことで、イノベーションは生まれます。
自分に関係した分野だけでなく広くさまざまな分野に興味を持ち、それを追求して見聞を広め、本質を見抜く力や考える力を養うこと！
それを相手に伝えるコミュ力を磨き、自分の考えを多くの人に伝え、自ら行動して周囲に示し、周囲の皆もコミュニケーション豊かに個人の意見を聞き、真剣に考えて自らも意見を出し新しいものを作る！
千代田不動産グループは、不動産業を中心に、土木、建設、農業、福祉、太陽光発電等の事業があり、それぞれのエキスパートがいます。
他事業ある中での多様な意見は会社の財産です。
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社員たちが生き生きと新しいことを発想して行動し、周囲もコミュニケーション豊かに意見を出し尊重し合う会社の組織作りをします。
これを、２０２４年千代田不動産グループ構造改革！として取り組みます！
誰も取り残さない持続可能な会社を目指す！笑
もちろん、お客様の立場で考える！という、私の初心は貫徹いたしますが・・・２０２４年千代田不動産グループ構造改革！をして、新たな体制による収益基盤の確立をしたいと考えております。
そんなわけで・・・
皆様におかれましては、本年も旧に倍するご指導ご鞭撻を賜りますようどうぞ宜しくお願い申し上げます。
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私 『ああ〜w 先生、あけましておめでとうございます。』
先生 『おめでとさんです！ それより社長、便所貸して・・・！』
私 『あははははw 新年一発目から、うんこしに来たの？w w w』
先生 『悪り〜！ すまんけど・・・！ 』
私 『どうぞ、どうぞ・・・こっち！ 先生、新年早々、便器に運、つけんでくださいよ！』
先生 『わかっとるわぁ〜！ あかん！ とりあえず、うんこ・・・』
先生は、トイレに駆け込んだ！笑
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私 『先生、茶と、コーヒーと、どっちがいい？』
先生 『どっちもいらん！ 正月なんだで、酒に決まっとるだろ〜！』
私 『車の運転大丈夫？』
先生 『運転手おるから大丈夫だ！』
私 『了解！ しゃ〜ないな〜！ 二級酒しかないけどいい？』
先生 『あはははw 二級酒なんか、今、ないだろ〜w それより、集中できんから話しかけんでくれんか！』
私 『はいはい！ 』
そんなわけで・・・年末に、三重の酒蔵の当主から頂いた『作』というお酒を出させていただいたのですが・・・・。
便所から出てきた先生は、『この酒、うまいな〜w』と言いながら、ものの１５分で３合瓶を飲み干しまして帰っていきました！
帰りに・・・一応、年始のご挨拶の菓子を持たせまして・・・
私 『先生・・・あの酒、伊勢志摩サミットで、各国の首脳をもてなした、作って酒なんですけど美味しかったですよね〜！ この酒、高くつきますけど・・・よろしくお願いします。』
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私 『あはははw 正月から、運がつきましたわw よろしゅう頼んまっせ〜！』
私は、先生の肩を、バシバシっと２回叩いて、送り出しました！
実際、私は、この先生とは、仲良しなんですけど・・・一度もものを頼んだことはなく、頼まれごとばかりなんですけど・・・・
何を、任せとけ！なのか・・・全く意味が分かりません！笑
高齢の先生なんですけど、正月から酔っ払って便所を借りにきて、酒を飲んで元気に帰るぐらいなので、まだまだ今年も頑張れそうだな〜と思ったのでした。
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