2022年07月
2022年07月22日
企業の不動産コンサルとは【読者の質問に回答】（No.2569)
宅建を１６年前に取得して不動産コンサルを１０年前に取った読者さんから質問がありました。
かなり長文でご質問と現在の状況をいただいたのですが・・・簡単にまとめると・・・。
質問
�ヾ覿箸良堝飴坤灰鵐汽襪辰堂燭鬚垢襪里�？
�∧鷭靴呂い�らぐらいなのか？
��クライアントの集客方法は？
現在の状況
�”堝飴坤灰鵐汽襪了纏�が少ない！
��不動産コンサルをしても報酬を請求できない！
�Ｉ堝飴坤灰鵐汽襪世韻鮴原箸砲靴燭ぁ�
�す埓�書士資格あり、税理士見習い経験ありで知識はあります。
その他
�〇笋離屮蹈阿鯆糠�読んでいてSNSもフォローしている！
�∈８紊盂擇靴澆砲靴討い泙后�
以上！
コメント、メッセージは、本当に嬉しいです・・・が・・・真剣に返事をしないと失礼なので・・・嫌われても、感謝の気持ちで正直に言いたいことを言う事が大事かな〜と・・・・w
そんなわけで・・・
私の回答も長くなるので、せっかくですのでブログに書かせていただきます。
さて、まずは・・・質問から！
�ヾ覿箸良堝飴坤灰鵐汽襪箸いΔ里浪燭鬚垢襪里�？
大手企業の場合は、複数の不動産を所有しております。
例えば、社屋、工場、倉庫、研究所、社宅、保養施設、遊休地、その他諸々・・・！
こういう企業とは、顧問契約をします。
本当は単発で案件ごとにコンサル料をいただけると嬉しいのですが・・・
というのは雑用的なことも出てくるので・・・、単発であれば雑用までやらなくて済むのですが、顧問契約をしていると、いろんな部署から相談を受けるので正直、まあまあめんどくさいです。
千代田不動産の代表や、その他諸々の会社の役員をしていなければいいのですが、兼業だと、全部の相談に対応できません。
私の場合は、顧問料安くていいので、資産管理の部署をつくってもらうか、総務に不動産の担当者を置いてもらって、雑用的な事はお任せします。
私は、何をするのかというと・・・まずは全体を把握して、整理整頓するだけです。
点在しているものを集約・・・古くなった社屋の移転・・・ほとんど使っていない保養施設や、全く使っていない遊休地の利用、売却・・・当然購入のお手伝い等もあります。
作業は、士業の方々や、管理部、総務にやってもらいます。
大手企業のコンサルで気を付ける点は、役員会と称した井戸端会議で意見が別れたりするので、巻き込まれないようにするのと、やはり株主には気を使わなくてはいけません！
当たり前の事ですが、知ってはいけない秘密も出てくるなんてケースもあるので口が堅い事は必須です。
中小企業の場合は、社長か会長とやりとりをするだけなので、もう少し簡単です。
あとは、企業と言っても・・・一般企業もあれば、医療法人、学校法人もありますし・・・私の場合は、不動産会社の不動産コンサルもしているので、それぞれの業種の特性を知ってないといけません！
宅建と一緒で、資格の知識と実務は大きく異なり・・・資格よりも多角性感覚の方が大事ですw
一番重要な事は・・・不動産のプロとして絶対に何がなんでも、クライアントに利を出す！
近藤さんに１０００万円払ったけど、１億円ぐらい浮かしたな〜w的な・・・！
いやらしい話ですが、そこを明確にすることで評価を得られます！（これ絶対！）
日本人は、謙遜しますが、私は謙遜しません！
私 『通常、工業地域にしか建たない工場を、市街化調整区域に建てたのですから、通常工業地域だと土地の取得費が５億円かかったはずです。 今回、土地の取得費が２億で済みました。』
私 『遊ばせていた田舎の土地を普通に単品売りに出したら売れませんが、近隣の土地と足並みを揃えて一緒に売却することで道路付きも良くなり、３０００万円で売却できました。』
そして、浮かした分の一部をコンサルタント料としていただき・・・ついでに、土地の有効活用や、最近だと工場や社屋の屋根に自家発電の提案をしたり・・・信用がつけば、いろんな提案も受け入れてもらえます。
�∧鷭靴呂い�らぐらいなのか？
報酬はケースバイケースです。
私の感覚では、労力よりも結果なので、成果次第だと思います。
まあ、でも、実は・・・、接待等で使ってしまうので、コンサルとしての実利は少ない気がします。
ということで・・・次の質問につながりますが・・・・
��クライアントの集客方法は？
集客方法という考え方をして仕事を取りに行った事はありません。
不動産業もコンサル業も、人と人との繋がりなので・・・接待というのか、私自身も人が好きなので・・・人とのお付き合いは徹底的にやります。
食事、飲み、趣味のお付き合い・・・そこで、紹介を受けて新しい人と出会い、雑談から不動産の相談されたりってパターンから、ちょいちょいって問題解決をしたり力になってあげたりしているうちに、コンサルの仕事に発展していきます。
でも、飲み仲間、車仲間、船仲間、美食会仲間等・・・こちらから仕事の話なんて基本はしないです。
お互いに楽しければそれでいいので・・・w
仲間なので、相談されたら親身になって受け取り、誠心誠意、一生懸命・・・プロとしてアドバイスする！
その相談した本人からなのか、その知人なのか、それを見聞きしていた人なのかは分かりませんが、仕事の依頼につながっていきます。
つまり、人と楽しく過ごすことが好きなので、趣味と実益を兼ねている感覚から仲間が増えて、仕事をすることになっていくだけです。
仕事をいただけたら嬉しいですが・・・、仕事をいただく事の嬉しさよりも、頼りにしてもらえる嬉しさの方が勝るというか・・・
うまく説明できませんが、私は、不動産屋という生き物だと思っているので、普通に生きてることが仕事というのか、遊んでいる時も、業務をしている時も不動産屋なので・・・どこまでが仕事で、どこまでがプライベートなのか分からないのです。
基本、ほとんどの方とは割り勘でお付き合いしますし・・・でも、どちらかと言えば、払われるより払う方が好きなので、払われるよりは払うことが多いですし・・・それが、どれだけ仕事に繋がってるのかすら分かりません。
ただ・・・お仕事をいただき、報酬をいただけば、お礼はしたいですし・・・また機会があればお仕事をしたいですし・・・人間関係もより深くなるので、時間を共有する事は増えますし・・・
あかん・・・なんか上手く表現できないですけど・・・
不動産屋という生き物の私がいる・・・人が好き・・・人と触れ合うのが好き・・・人に喜んでもらうのが好き・・・何か質問や相談されたら一生懸命・・・不動産屋という生き物だからと仕事をさせてくれる人がいる・・・依頼者のために頑張って成果を出す・・・報酬をいただく・・・人が好き・・・人と触れ合うのが好き・・・
これを繰り返しているうちに、経済的に少しずつ付き合う人や触れ合い方が大きくなってきたというか、自分がいるステージが変わったという感じです。
人と楽しく過ごす事や人に喜んでもらう事が好きなので、お付き合いしているうちに日々の生活の中から、自然に仕事が生まれるのです！
つまり、集客という考え方をしてると、心のゆとりもなくなるし、ガツガツしちゃうと思うので、不動産コンサルの仕事の集客なんていう考え方をしない方がいいと思います！というのが私の答えです。
ただ・・・不動産屋という生き物として、相手に利益をもたらすことができたのであれば、報酬はいただきます・・・でも、使ってしまうんですけどねw
それでいいと思うのです。
報酬は、しっかりいただきますが・・・それは、お金という観点ではなく、ゲームの得点みたいなもので・・・クリアして得点をいただき、レベルアップして、新たなステージに行く・・・
レベルアップというのは、自分の経験値やスキルだけではなく、仲間が増えて人脈も増える・・・次のステージでは、人脈も活かせることあったり・・・そして、関わってる人たちのために、更なる、良い結果を出す！
これが、私の生き方であり、私の不動産コンサルタント業です！
さて、ここまで書いたところで・・・話の途中ですが・・・。
皆さん・・・不動産、建設部門のブログランキングが、２位になってしまっていますので、下記のバナーをクリックして、素人さんの為の不動産学校に投票していただけると嬉しいです。
建設・不動産ランキング
ありがとうございます・・・
ブログの続きです。
続いて・・・読者さんの状況！
現在の状況
�”堝飴坤灰鵐汽襪了纏�が少ない！
��不動産コンサルをしても報酬を請求できない！
�Ｉ堝飴坤灰鵐汽襪世韻鮴原箸砲靴燭ぁ�
�す埓�書士資格あり、税理士見習い経験ありで知識はあります。
私からのアドバイス！
・仕事は欲しいと思ったら手に入らない！
・人を好きになり人から好かれ信頼されるような生き方をする！
・報酬を請求したいなら自分の仕事の価値が相手に伝わるような仕事をする、それでも、スルーするなら、仕事以外の人間的に付き合える人ではないと思うので付き合わなければいい！
・資格や経験、知識は重要ですが、生業にしようとして、それを過剰にアピってガツガツしないことです。
相談者の人物像！
不動産業に入ってから１６年以上は経っていると思うので相当な経験者であり数々の仕事をしてきたのでしょうが、そのひとつひとつの仕事をしてきて、現在、どれだけの人脈があるのでしょう？
失礼な言い方かもしれませんが、１６年も不動産業界にいて、お客様と接して、相手の立場で考えて誠心誠意の仕事をやってきたのであれば、今回の質問や相談は、していない！のではないでしょうか？
不動産の仕事は、貯金だと思います。
資格も経験も知識は貯蓄してこられたようですが、人からの好感、有能感、重要感・・・つまりは、信用、信頼からなる人脈の貯蓄をしてこなかったのではないかと思います。
もしくは、人脈を広げようとしてこなかったのではないでしょうか。
これまでに、弊社から、独立して不動産会社の代表になった者は、１１名いまして、不動産会社を経営していますが、私を超えた元社員は一人もおりません。
そもそも越えようとも思っていないかもしれませんが・・・・w
まとめ！
読者として長年ブログを愛読してくださり、SNS等もチェックしてくださっていて、本当に嬉しいです。
最近、不動産業以外の分野の仕事もしているので忙しく動き回っていて、更新頻度が落ちている中で、もうやめようかな〜と考えることもあります。
でも、読者さんたちがいて、コメントやメッセージ、ブログランキングの投票クリック等をしてくださるから、SNSばかりじゃなく、このブログも頑張ろう！と思い続けていくことができています。
SNS等で、私が、飲んだり食ったり遊んだりしている動画を見られていると思いますが・・・取り繕っているわけではなく、あのまんまが日常です。
メッセージ内にも書いてありましたが・・・そういうものを見ながら・・・近藤社長のようになりたい！ どうしたら不動産コンサルで成功できるのか・・・そういう思いで、今回、メッセージをくださったのだと思います。
メッセージの内容を見る限り・・、お会いした事がないので私の想像ですが・・・、遊び心やコミュ力が足りないのかな〜と感じました。
ガンガン外に出て、友達１００人できるかな？的な活動をして、友達になったら親密度が上がるように・・・友達と楽しむとよう方向に変わってくるように思います。
少々キツい言い回しもあると思いますが、オブラートに包まず、私の率直な感想を書かせていただきました。
暑さが続いておりますが、読者さん皆様におかれましては、お身体をご自愛の上、ご活躍ください。
そんなわけで・・・本日は、企業の不動産コンサルとは【読者の質問に回答】を、ブログ内での返答という形で書かせていただきました。
本日も、読者の皆様に、
ブログランキングの投票クリックをお願いして失礼いたします
もしよろしければ・・・、インスタグラムと、ツイッターでフォローしていただけると嬉しいです。
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かなり長文でご質問と現在の状況をいただいたのですが・・・簡単にまとめると・・・。
質問
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��クライアントの集客方法は？
現在の状況
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その他
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以上！
コメント、メッセージは、本当に嬉しいです・・・が・・・真剣に返事をしないと失礼なので・・・嫌われても、感謝の気持ちで正直に言いたいことを言う事が大事かな〜と・・・・w
そんなわけで・・・
私の回答も長くなるので、せっかくですのでブログに書かせていただきます。
さて、まずは・・・質問から！
�ヾ覿箸良堝飴坤灰鵐汽襪箸いΔ里浪燭鬚垢襪里�？
大手企業の場合は、複数の不動産を所有しております。
例えば、社屋、工場、倉庫、研究所、社宅、保養施設、遊休地、その他諸々・・・！
こういう企業とは、顧問契約をします。
本当は単発で案件ごとにコンサル料をいただけると嬉しいのですが・・・
というのは雑用的なことも出てくるので・・・、単発であれば雑用までやらなくて済むのですが、顧問契約をしていると、いろんな部署から相談を受けるので正直、まあまあめんどくさいです。
千代田不動産の代表や、その他諸々の会社の役員をしていなければいいのですが、兼業だと、全部の相談に対応できません。
私の場合は、顧問料安くていいので、資産管理の部署をつくってもらうか、総務に不動産の担当者を置いてもらって、雑用的な事はお任せします。
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作業は、士業の方々や、管理部、総務にやってもらいます。
大手企業のコンサルで気を付ける点は、役員会と称した井戸端会議で意見が別れたりするので、巻き込まれないようにするのと、やはり株主には気を使わなくてはいけません！
当たり前の事ですが、知ってはいけない秘密も出てくるなんてケースもあるので口が堅い事は必須です。
中小企業の場合は、社長か会長とやりとりをするだけなので、もう少し簡単です。
あとは、企業と言っても・・・一般企業もあれば、医療法人、学校法人もありますし・・・私の場合は、不動産会社の不動産コンサルもしているので、それぞれの業種の特性を知ってないといけません！
宅建と一緒で、資格の知識と実務は大きく異なり・・・資格よりも多角性感覚の方が大事ですw
一番重要な事は・・・不動産のプロとして絶対に何がなんでも、クライアントに利を出す！
近藤さんに１０００万円払ったけど、１億円ぐらい浮かしたな〜w的な・・・！
いやらしい話ですが、そこを明確にすることで評価を得られます！（これ絶対！）
日本人は、謙遜しますが、私は謙遜しません！
私 『通常、工業地域にしか建たない工場を、市街化調整区域に建てたのですから、通常工業地域だと土地の取得費が５億円かかったはずです。 今回、土地の取得費が２億で済みました。』
私 『遊ばせていた田舎の土地を普通に単品売りに出したら売れませんが、近隣の土地と足並みを揃えて一緒に売却することで道路付きも良くなり、３０００万円で売却できました。』
そして、浮かした分の一部をコンサルタント料としていただき・・・ついでに、土地の有効活用や、最近だと工場や社屋の屋根に自家発電の提案をしたり・・・信用がつけば、いろんな提案も受け入れてもらえます。
�∧鷭靴呂い�らぐらいなのか？
報酬はケースバイケースです。
私の感覚では、労力よりも結果なので、成果次第だと思います。
まあ、でも、実は・・・、接待等で使ってしまうので、コンサルとしての実利は少ない気がします。
ということで・・・次の質問につながりますが・・・・
��クライアントの集客方法は？
集客方法という考え方をして仕事を取りに行った事はありません。
不動産業もコンサル業も、人と人との繋がりなので・・・接待というのか、私自身も人が好きなので・・・人とのお付き合いは徹底的にやります。
食事、飲み、趣味のお付き合い・・・そこで、紹介を受けて新しい人と出会い、雑談から不動産の相談されたりってパターンから、ちょいちょいって問題解決をしたり力になってあげたりしているうちに、コンサルの仕事に発展していきます。
でも、飲み仲間、車仲間、船仲間、美食会仲間等・・・こちらから仕事の話なんて基本はしないです。
お互いに楽しければそれでいいので・・・w
仲間なので、相談されたら親身になって受け取り、誠心誠意、一生懸命・・・プロとしてアドバイスする！
その相談した本人からなのか、その知人なのか、それを見聞きしていた人なのかは分かりませんが、仕事の依頼につながっていきます。
つまり、人と楽しく過ごすことが好きなので、趣味と実益を兼ねている感覚から仲間が増えて、仕事をすることになっていくだけです。
仕事をいただけたら嬉しいですが・・・、仕事をいただく事の嬉しさよりも、頼りにしてもらえる嬉しさの方が勝るというか・・・
うまく説明できませんが、私は、不動産屋という生き物だと思っているので、普通に生きてることが仕事というのか、遊んでいる時も、業務をしている時も不動産屋なので・・・どこまでが仕事で、どこまでがプライベートなのか分からないのです。
基本、ほとんどの方とは割り勘でお付き合いしますし・・・でも、どちらかと言えば、払われるより払う方が好きなので、払われるよりは払うことが多いですし・・・それが、どれだけ仕事に繋がってるのかすら分かりません。
ただ・・・お仕事をいただき、報酬をいただけば、お礼はしたいですし・・・また機会があればお仕事をしたいですし・・・人間関係もより深くなるので、時間を共有する事は増えますし・・・
あかん・・・なんか上手く表現できないですけど・・・
不動産屋という生き物の私がいる・・・人が好き・・・人と触れ合うのが好き・・・人に喜んでもらうのが好き・・・何か質問や相談されたら一生懸命・・・不動産屋という生き物だからと仕事をさせてくれる人がいる・・・依頼者のために頑張って成果を出す・・・報酬をいただく・・・人が好き・・・人と触れ合うのが好き・・・
これを繰り返しているうちに、経済的に少しずつ付き合う人や触れ合い方が大きくなってきたというか、自分がいるステージが変わったという感じです。
人と楽しく過ごす事や人に喜んでもらう事が好きなので、お付き合いしているうちに日々の生活の中から、自然に仕事が生まれるのです！
つまり、集客という考え方をしてると、心のゆとりもなくなるし、ガツガツしちゃうと思うので、不動産コンサルの仕事の集客なんていう考え方をしない方がいいと思います！というのが私の答えです。
ただ・・・不動産屋という生き物として、相手に利益をもたらすことができたのであれば、報酬はいただきます・・・でも、使ってしまうんですけどねw
それでいいと思うのです。
報酬は、しっかりいただきますが・・・それは、お金という観点ではなく、ゲームの得点みたいなもので・・・クリアして得点をいただき、レベルアップして、新たなステージに行く・・・
レベルアップというのは、自分の経験値やスキルだけではなく、仲間が増えて人脈も増える・・・次のステージでは、人脈も活かせることあったり・・・そして、関わってる人たちのために、更なる、良い結果を出す！
これが、私の生き方であり、私の不動産コンサルタント業です！
さて、ここまで書いたところで・・・話の途中ですが・・・。
皆さん・・・不動産、建設部門のブログランキングが、２位になってしまっていますので、下記のバナーをクリックして、素人さんの為の不動産学校に投票していただけると嬉しいです。
建設・不動産ランキング
ありがとうございます・・・
ブログの続きです。
続いて・・・読者さんの状況！
現在の状況
�”堝飴坤灰鵐汽襪了纏�が少ない！
��不動産コンサルをしても報酬を請求できない！
�Ｉ堝飴坤灰鵐汽襪世韻鮴原箸砲靴燭ぁ�
�す埓�書士資格あり、税理士見習い経験ありで知識はあります。
私からのアドバイス！
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・人を好きになり人から好かれ信頼されるような生き方をする！
・報酬を請求したいなら自分の仕事の価値が相手に伝わるような仕事をする、それでも、スルーするなら、仕事以外の人間的に付き合える人ではないと思うので付き合わなければいい！
・資格や経験、知識は重要ですが、生業にしようとして、それを過剰にアピってガツガツしないことです。
相談者の人物像！
不動産業に入ってから１６年以上は経っていると思うので相当な経験者であり数々の仕事をしてきたのでしょうが、そのひとつひとつの仕事をしてきて、現在、どれだけの人脈があるのでしょう？
失礼な言い方かもしれませんが、１６年も不動産業界にいて、お客様と接して、相手の立場で考えて誠心誠意の仕事をやってきたのであれば、今回の質問や相談は、していない！のではないでしょうか？
不動産の仕事は、貯金だと思います。
資格も経験も知識は貯蓄してこられたようですが、人からの好感、有能感、重要感・・・つまりは、信用、信頼からなる人脈の貯蓄をしてこなかったのではないかと思います。
もしくは、人脈を広げようとしてこなかったのではないでしょうか。
これまでに、弊社から、独立して不動産会社の代表になった者は、１１名いまして、不動産会社を経営していますが、私を超えた元社員は一人もおりません。
そもそも越えようとも思っていないかもしれませんが・・・・w
まとめ！
読者として長年ブログを愛読してくださり、SNS等もチェックしてくださっていて、本当に嬉しいです。
最近、不動産業以外の分野の仕事もしているので忙しく動き回っていて、更新頻度が落ちている中で、もうやめようかな〜と考えることもあります。
でも、読者さんたちがいて、コメントやメッセージ、ブログランキングの投票クリック等をしてくださるから、SNSばかりじゃなく、このブログも頑張ろう！と思い続けていくことができています。
SNS等で、私が、飲んだり食ったり遊んだりしている動画を見られていると思いますが・・・取り繕っているわけではなく、あのまんまが日常です。
メッセージ内にも書いてありましたが・・・そういうものを見ながら・・・近藤社長のようになりたい！ どうしたら不動産コンサルで成功できるのか・・・そういう思いで、今回、メッセージをくださったのだと思います。
メッセージの内容を見る限り・・、お会いした事がないので私の想像ですが・・・、遊び心やコミュ力が足りないのかな〜と感じました。
ガンガン外に出て、友達１００人できるかな？的な活動をして、友達になったら親密度が上がるように・・・友達と楽しむとよう方向に変わってくるように思います。
少々キツい言い回しもあると思いますが、オブラートに包まず、私の率直な感想を書かせていただきました。
暑さが続いておりますが、読者さん皆様におかれましては、お身体をご自愛の上、ご活躍ください。
そんなわけで・・・本日は、企業の不動産コンサルとは【読者の質問に回答】を、ブログ内での返答という形で書かせていただきました。
本日も、読者の皆様に、
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2022年07月15日
勘弁してください不動産案件！（No.2568)
本日は、グダグダの勘弁してください不動産案件について書かせていただこうと思っていますが・・・・。
その前に・・・・今年、某会長から頂いた。山形のさくらんぼが旨すぎて・・・私は、さくらんぼが好きなので、この季節になると、佐藤錦等の山形産のものを沢山いただくのですが、今回、ちょっと珍しいものだったのでブログに写真を掲載させていただきます。
酸味があるものから、甘いものまで・・・４種類の国産さくらんぼの味が楽しめて美味しかったのもありますけど、楽しませていただきました。
さて・・・本題に入ります。
基本的に私は、千代田不動産グループの代表として不動産、建設、土木、農業、福祉、その他の分野の事は、割とキッチリ堅い仕事をする方だと自負しておりますが・・・それは、人様に迷惑をかけたくないという気持ちで仕事をしているからなのですが・・・・。
お客さまの大切な財産を扱うということは、責任というものがあり常に真剣勝負です！
これが、唯一・・・自分が所有者である賃貸物件については、結構、アバウトな感じでして・・・。
まあ、元々、会社で購入することが、到底困難な物件を私個人で購入することが多いので、どうしてもそうなりやすいということもあるのですけど・・・、それでも、他人様の事であれば、ドロっ泥の骨肉の争いや、隣地トラブルや、少々めんどくさい立退も基本的には片付けています。
が・・・しかし・・・
自分が所有している不動産は、元々、どうにもならない不動産や、難しい案件を購入しているし・・・お客様を優先して片付けていくので後回しになってしまっています。
今回、そのうちの一件を片付けようとしたのですが・・・まあ、これが色々ありまして・・・・w
今回のグダグダ案件！
１０年ほど前に購入した土地、宅地２５０坪・・・相場の約４分の１の金額で買いました。
安く買った理由は、その土地の上には、３軒の家が建っていて・・・それぞれ建物の所有者が違ったわけです。
私が買った土地の上に、A家、B家、C家とあったわけですが・・・・３軒とも、賃料は、年間に１万円ほどしか払っていなかったわけで・・・固定資産税以下の収入で・・・前の所有者は、よく我慢していたな〜と思いましたが、戦前の雇用関係もあったようで、借地代は、気持ちでいいですよ！みたいな感じだったようです。
私は、購入直後に、速攻で、建物所有者と話をしました。
�〇笋�らは、土地の価格と借地料の査定金額を算出して、賃貸借契約のまき直しを希望！
�∧Г┐覆い里任△譴弌�土地の査定価格の半値から解体工事費を差し引いた価格で買わせてもらうので出て行ってくださいと・・・・。
��もう一案・・・、土地の査定価格の半値で土地を買ってくれてもいいですよ！
この３案の中から選ぶか、徹底抗戦して今まで通りの借地代を主張するか・・・。
結果！
１０年前に、Cさんに話をして・・・借地権割合ということで、相場の半値で購入してもらいました。
６〜７年前に、Bさんとの話がついて・・・借地権割合ということで相場の半値で購入してもらいました。
３件中２件は片付いています。
この時点で利益が出ているので、タダで貰ったみたいな土地になったわけですが・・・・。
残りの１件のAさんからは、現在は、借地料を毎月払ってもらっています。
このAさんは、こちらが希望する賃料は払えない！ 私から土地を買うことも、訳あって今は無理！
但し、息子が高校生３年生なので、大学を卒業して働いて、５〜６年先に、ローンが組めるようになるので、その時に土地の査定価格で買います。
その代わり、その間、土地の借地料を半額にしてくださいとお願いをされました。
私の回答は、YES！
但し、親として当時１８歳の息子に確約をさせて、法定代理人として合意書に記名押印してください・・・借地料は査定価格の半値でいいけど、期間は６年！
６年以内に土地を購入できなければ、家を私に贈与して、直ちに家を明け渡す！
この条件で合意書を交わして、６年間、相場の半値の賃料をもらい続けた訳ですが・・・６年経っても、一向に購入する様子はなし！
こちらから、どうなってますか？と聞くと・・・息子の事情を説明して、ローンが組めないので、もう少しだけ待ってください！と・・・
まあ、当時、合意書は交わしたものの・・・私も鬼じゃないので、約束通り即出ていけとは言えず・・・結局、それから数年経ち、ずるずると３回、引き伸ばされました。
息子さんは・・・、有名な大学を卒業して、就職してから数年が経ち・・・高学歴で良いところに就職されたので、収入もそれなりにありまして・・・。
そして・・今年・・・。
私も、そろそろ、この状況を、ちゃんとしてほしいと思いまして・・・うちの社員に、合意書を書いた親と、その息子さんを呼んで、白黒はっきりつけるように指示をしました。
なぜ、社員を担当にしたのかは、私が出ていくと、威圧感を感じるといけないので・・・一番、優しそうな社員を担当にしたのです。
私が、出て行って・・・『１０年前に約束したことを守らなかった上に、その後、散々引き伸ばして、どういうつもりですか？ 約束通り、すぐに私の建物を贈与して出て行ってください！』と、この親子を詰めたら・・・なんかのVシネの追い込みシーンみたいじゃないですかw
そんなわけで・・・うちの社員が、この親子を呼んで話をしたわけです。
そうしたところ、息子さんが、親に激怒・・・！
息子 『俺が、知らんところで、何を勝手なことをしとるんだ！ いい加減にしろ！』
つまり、１０年前に、賃料を半額にするために、息子の承諾を取ったと嘘をついて、合意書に記名押印して・・・ その合意書の期日になった時も、息子に事情すら話していなくて・・・・
息子は、今回、自分の育った家の土地が借地であった事も、親が自分の承諾を取って合意書に記名押印したことも初めて知ったわけですw
うちの社員は、『もう一度、ご家庭でよく話し合ってお返事をください！』と言って帰らせたようです。
これが私だったら・・・・怒り散らしている息子さんに・・・。
『息子さんが、とぼけるなら、それでもいいですよ！ 知らなかった＝あなたの親が当時、私に嘘をついて、合意書の一部を偽造したってことになるよね？ まあ、なんでもいいけど、とりあえず家貰いますよ！できれば今月内に出てってね！ もしくは、合意書通りに土地を買い取る？ 高学歴なんだから、そんなに感情的に怒らずに、まずは、親が俺に迷惑かけまくった事を理解してはしいな・・・、それから僕ちゃんも、もう社会人なんだろ？ 人前なんだから、もう少し考えて話そうね！』
と・・・その場で決着をつけにいくと思うので・・・。
私だと、性格上、引っ込みつかなくなるので・・・、もう一度だけ、チャンスを与えたという意味では、社員に頼んで正解だったと思います。
という物件もありますし・・・・。
さて、ここまで書いたところで・・・話の途中ですが・・・。
皆さん・・・不動産、建設部門のブログランキングが、２位になってしまっていますので、下記のバナーをクリックして、素人さんの為の不動産学校に投票していただけると嬉しいです。
建設・不動産ランキング
ありがとうございます・・・
ブログの続きです。
別件で・・・私が貸している土地の賃借人が、その土地上で商売をやっているのですが・・・赤字続きで、賃料を滞納されているという案件もありまして・・・・。
これについては、賃借人が、この土地で商売を始めるときに、私も背中を押したので・・・もう少しだけ待ってあげようと思っています。
元々、応援の意味も込めて、格安で貸しているんですけどね！
まあ、これについては、最終的には、商売を辞めて出て行ってもらって、それまで滞納した賃料の金額を借用書にして・・・、たとえ少しずつでも返済してもらいます。
この物件も、相当訳ありでしたので、購入時から時間をかけて整理整頓したんですけどね〜！
その他にも、土地所有者が私で・・・建物所有者が別の人というような、グダグダの物件を多々所有しております。
まだまだ話は尽きないですが、書ききれないぐらい、グダグダしてるので、ここらでやめておきます。
このあたりは、本当にグダグダで勘弁してください！って感じなんですけど・・・まあ、でも、綺麗に土地建物が片付いて売却した時には、ドーンと利益が出ることもありますし・・・太陽光発電や宮古島のヴィラは収益性が高いので、トータルで赤字じゃなければ、まあ、いいかな〜と思っています。
でも、お客さまの不動産相談に対して引き受けたものは、グダグダにしとくわけにはいきませんので、相談されたら最優先で片付けますし・・・うちが仕入れたものを販売する時は、きれいな状態にしてから売りますので・・・どうしても、私のところに、グダグダ物件が集まってくる仕組みになってるんですよね〜！
それを、ぼちぼち片付けているのですが、片付けても、また新たなものが増えていくので、常にグダグダ物件を多々持っているわけですwww
そんなわけで・・・本日は、勘弁してください不動産案件！というテーマで書かせていただきました。
本日も、読者の皆様に、ブログランキングの投票クリックをお願いして失礼いたします
もしよろしければ・・・、インスタグラムと、ツイッターでフォローしていただけると嬉しいです。
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その前に・・・・今年、某会長から頂いた。山形のさくらんぼが旨すぎて・・・私は、さくらんぼが好きなので、この季節になると、佐藤錦等の山形産のものを沢山いただくのですが、今回、ちょっと珍しいものだったのでブログに写真を掲載させていただきます。
酸味があるものから、甘いものまで・・・４種類の国産さくらんぼの味が楽しめて美味しかったのもありますけど、楽しませていただきました。
さて・・・本題に入ります。
基本的に私は、千代田不動産グループの代表として不動産、建設、土木、農業、福祉、その他の分野の事は、割とキッチリ堅い仕事をする方だと自負しておりますが・・・それは、人様に迷惑をかけたくないという気持ちで仕事をしているからなのですが・・・・。
お客さまの大切な財産を扱うということは、責任というものがあり常に真剣勝負です！
これが、唯一・・・自分が所有者である賃貸物件については、結構、アバウトな感じでして・・・。
まあ、元々、会社で購入することが、到底困難な物件を私個人で購入することが多いので、どうしてもそうなりやすいということもあるのですけど・・・、それでも、他人様の事であれば、ドロっ泥の骨肉の争いや、隣地トラブルや、少々めんどくさい立退も基本的には片付けています。
が・・・しかし・・・
自分が所有している不動産は、元々、どうにもならない不動産や、難しい案件を購入しているし・・・お客様を優先して片付けていくので後回しになってしまっています。
今回、そのうちの一件を片付けようとしたのですが・・・まあ、これが色々ありまして・・・・w
今回のグダグダ案件！
１０年ほど前に購入した土地、宅地２５０坪・・・相場の約４分の１の金額で買いました。
安く買った理由は、その土地の上には、３軒の家が建っていて・・・それぞれ建物の所有者が違ったわけです。
私が買った土地の上に、A家、B家、C家とあったわけですが・・・・３軒とも、賃料は、年間に１万円ほどしか払っていなかったわけで・・・固定資産税以下の収入で・・・前の所有者は、よく我慢していたな〜と思いましたが、戦前の雇用関係もあったようで、借地代は、気持ちでいいですよ！みたいな感じだったようです。
私は、購入直後に、速攻で、建物所有者と話をしました。
�〇笋�らは、土地の価格と借地料の査定金額を算出して、賃貸借契約のまき直しを希望！
�∧Г┐覆い里任△譴弌�土地の査定価格の半値から解体工事費を差し引いた価格で買わせてもらうので出て行ってくださいと・・・・。
��もう一案・・・、土地の査定価格の半値で土地を買ってくれてもいいですよ！
この３案の中から選ぶか、徹底抗戦して今まで通りの借地代を主張するか・・・。
結果！
１０年前に、Cさんに話をして・・・借地権割合ということで、相場の半値で購入してもらいました。
６〜７年前に、Bさんとの話がついて・・・借地権割合ということで相場の半値で購入してもらいました。
３件中２件は片付いています。
この時点で利益が出ているので、タダで貰ったみたいな土地になったわけですが・・・・。
残りの１件のAさんからは、現在は、借地料を毎月払ってもらっています。
このAさんは、こちらが希望する賃料は払えない！ 私から土地を買うことも、訳あって今は無理！
但し、息子が高校生３年生なので、大学を卒業して働いて、５〜６年先に、ローンが組めるようになるので、その時に土地の査定価格で買います。
その代わり、その間、土地の借地料を半額にしてくださいとお願いをされました。
私の回答は、YES！
但し、親として当時１８歳の息子に確約をさせて、法定代理人として合意書に記名押印してください・・・借地料は査定価格の半値でいいけど、期間は６年！
６年以内に土地を購入できなければ、家を私に贈与して、直ちに家を明け渡す！
この条件で合意書を交わして、６年間、相場の半値の賃料をもらい続けた訳ですが・・・６年経っても、一向に購入する様子はなし！
こちらから、どうなってますか？と聞くと・・・息子の事情を説明して、ローンが組めないので、もう少しだけ待ってください！と・・・
まあ、当時、合意書は交わしたものの・・・私も鬼じゃないので、約束通り即出ていけとは言えず・・・結局、それから数年経ち、ずるずると３回、引き伸ばされました。
息子さんは・・・、有名な大学を卒業して、就職してから数年が経ち・・・高学歴で良いところに就職されたので、収入もそれなりにありまして・・・。
そして・・今年・・・。
私も、そろそろ、この状況を、ちゃんとしてほしいと思いまして・・・うちの社員に、合意書を書いた親と、その息子さんを呼んで、白黒はっきりつけるように指示をしました。
なぜ、社員を担当にしたのかは、私が出ていくと、威圧感を感じるといけないので・・・一番、優しそうな社員を担当にしたのです。
私が、出て行って・・・『１０年前に約束したことを守らなかった上に、その後、散々引き伸ばして、どういうつもりですか？ 約束通り、すぐに私の建物を贈与して出て行ってください！』と、この親子を詰めたら・・・なんかのVシネの追い込みシーンみたいじゃないですかw
そんなわけで・・・うちの社員が、この親子を呼んで話をしたわけです。
そうしたところ、息子さんが、親に激怒・・・！
息子 『俺が、知らんところで、何を勝手なことをしとるんだ！ いい加減にしろ！』
つまり、１０年前に、賃料を半額にするために、息子の承諾を取ったと嘘をついて、合意書に記名押印して・・・ その合意書の期日になった時も、息子に事情すら話していなくて・・・・
息子は、今回、自分の育った家の土地が借地であった事も、親が自分の承諾を取って合意書に記名押印したことも初めて知ったわけですw
うちの社員は、『もう一度、ご家庭でよく話し合ってお返事をください！』と言って帰らせたようです。
これが私だったら・・・・怒り散らしている息子さんに・・・。
『息子さんが、とぼけるなら、それでもいいですよ！ 知らなかった＝あなたの親が当時、私に嘘をついて、合意書の一部を偽造したってことになるよね？ まあ、なんでもいいけど、とりあえず家貰いますよ！できれば今月内に出てってね！ もしくは、合意書通りに土地を買い取る？ 高学歴なんだから、そんなに感情的に怒らずに、まずは、親が俺に迷惑かけまくった事を理解してはしいな・・・、それから僕ちゃんも、もう社会人なんだろ？ 人前なんだから、もう少し考えて話そうね！』
と・・・その場で決着をつけにいくと思うので・・・。
私だと、性格上、引っ込みつかなくなるので・・・、もう一度だけ、チャンスを与えたという意味では、社員に頼んで正解だったと思います。
という物件もありますし・・・・。
さて、ここまで書いたところで・・・話の途中ですが・・・。
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ありがとうございます・・・
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別件で・・・私が貸している土地の賃借人が、その土地上で商売をやっているのですが・・・赤字続きで、賃料を滞納されているという案件もありまして・・・・。
これについては、賃借人が、この土地で商売を始めるときに、私も背中を押したので・・・もう少しだけ待ってあげようと思っています。
元々、応援の意味も込めて、格安で貸しているんですけどね！
まあ、これについては、最終的には、商売を辞めて出て行ってもらって、それまで滞納した賃料の金額を借用書にして・・・、たとえ少しずつでも返済してもらいます。
この物件も、相当訳ありでしたので、購入時から時間をかけて整理整頓したんですけどね〜！
その他にも、土地所有者が私で・・・建物所有者が別の人というような、グダグダの物件を多々所有しております。
まだまだ話は尽きないですが、書ききれないぐらい、グダグダしてるので、ここらでやめておきます。
このあたりは、本当にグダグダで勘弁してください！って感じなんですけど・・・まあ、でも、綺麗に土地建物が片付いて売却した時には、ドーンと利益が出ることもありますし・・・太陽光発電や宮古島のヴィラは収益性が高いので、トータルで赤字じゃなければ、まあ、いいかな〜と思っています。
でも、お客さまの不動産相談に対して引き受けたものは、グダグダにしとくわけにはいきませんので、相談されたら最優先で片付けますし・・・うちが仕入れたものを販売する時は、きれいな状態にしてから売りますので・・・どうしても、私のところに、グダグダ物件が集まってくる仕組みになってるんですよね〜！
それを、ぼちぼち片付けているのですが、片付けても、また新たなものが増えていくので、常にグダグダ物件を多々持っているわけですwww
そんなわけで・・・本日は、勘弁してください不動産案件！というテーマで書かせていただきました。
本日も、読者の皆様に、
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2022年07月01日
アフターコロナ 新時代のビジネス！（No.2567)
新型コロナウイルスの影響で世の中が、ものすごいスピードで変化しているのを感じながら、これからどのように対応していくのかを日々考えておりますが・・・。
中小企業の経営者は、皆同じような感じで・・・何かを変えなければいけないと考えながら、とりあえずは、日々の業務に追われているという人が多いような気がします。
コロナの間、大人しくしていた経営者たちも、ちょくちょく夜の街に出てくるようになり・・・会食の機会が増えた今日この頃ですが・・・決まって出るのは、アフターコロナのビジネス戦略の話！
私は、なんだかんだ言って、普通に出歩いていた・・・とは言わないが・・・、コロナ前のようなペースでではないが、出張もしていたし、会食も週１〜２回はしていたし、夜の街にもちょくちょく出ていたが・・・
マスクをして、手洗い、消毒を念入りにしながら動き回っていました。
もちろん、取引先や社員、家族に迷惑をかけたくないので、過剰なぐらいに、抗体検査、抗原検査、途中からはPCR検査をしていたが・・・・ありがたいことに、一度も陽性になった事がない！
体質なのか、たまたまなのか分からないが・・・数回、濃厚接触者にはなったが、結局のところコロナにならなかった！
知人友人の話を聞いていると・・・まあまあの確率で、コロナにかかったり陽性になった人がいるので、あまり変な事は言えないが・・・、この２年は何だったんだろう？ 本当に、世界が大騒ぎしなくてはいけなかった事なのか・・・自分が、コロナにかからなかったから言うわけではないが・・・この２年のコロナ禍に、些かの疑問と違和感を感じる。
そして、今までの事がなかったかのように、世界中の人々がコロナ前の生活を取り戻しつつある昨今・・・アフターコロナのビジネスは、何をしたらいいのか・・・私の中で明確に見えてきた。
�．�ーボンニュートラル
�∀�働者不足問題
��ITの新時代（WEB３）
この３つのビジネスの何れかに関係していくことでビジネスの勝率は格段に上がると思う。
さて、ここまで書いたところで・・・話の途中ですが・・・。
皆さん・・・不動産、建設部門のブログランキングが、２位になってしまっていますので、下記のバナーをクリックして、素人さんの為の不動産学校に投票していただけると嬉しいです。
建設・不動産ランキング
ありがとうございます・・・
ブログの続きです。
特にカーボンニュートラルに関しては、世界全体で取り組まなくてはいけない問題であり、皆さんもご存知の通り、すでに先進国では、あらゆる分野から脱炭素の取り組みがされています。
日本が排出する温室効果ガスのうち約9割がCO2であり、CO2の排出量の約4割が電力部門、残りの約6割が産業や運輸、家庭など・・・
我が国も、２０５０年カーボンニュートラルを目指すということで・・・現状から考えると、今のところは目標という感じですが・・・今後は、政府も企業も真剣に取り組んでいくことになるでしょう。
弊社、千代田不動産グループとしては・・・
千代田不動産本体では、すでに２０１４年から太陽光発電所を、毎年、増設して、現在は、合計で１メガ以上の太陽光発電所を保有して電気を作っていますし・・・2015年からは、投資家さん向けに太陽光発電分譲の販売をしてきました。
２０１８年から、家庭用太陽光発電と蓄電池の販売を開始、２０２０年からは、工場、倉庫、社屋等の自家消費型の太陽光発電のシステムの販売と設置工事をしております。
２０２２年末には、V２Hシステムの販売と設置工事が予定しております。
コロナの影響で若干予定よりも遅れていますが、現在、ニチコンと調整をしております。
V２Hを簡単に説明すると・・・車から家に電気を送る的な意味なんですが・・・これだけでは、意味が分かりませんよね？笑
例えば・・・、電気自動車を購入したとしましょう。
そして、家に太陽光発電システムが完備しているとしましょう。
太陽光パネルで作られた電気を家庭で使う・・・もしくは、蓄電池に貯めて家庭で使う。
購入した電気自動車の充電は家庭用の電気で充電します。
これが、従来の古いシステムです！
V２Hは、電気自動車のバッテリーから、家に電気を送れるのです。
一般的に、電気自動車のバッテリーは、家庭用の蓄電池の５倍〜１０倍ぐらいの容量が蓄えられるので・・・走る蓄電池と言っても過言ではありません。
太陽光発電で車に充電して、その電気を使って車を動かすだけではなく、逆に、車から家に電気を送れるので・・・スーパーで充電してきて、その電気を家で使うこともできますし・・・、頻繁に車に乗らない人は、自分の家で充電した電気自動車の電気を、友達の家に遊びに行った際に、その家に電気を送電してあげることもできます。
手土産にジュースやケーキの差し入れではなく、電気を持っていく事ができるのです。
家庭用太陽光発電のシステムと電気自動車と、このV2Hの普及率が高くなると・・・CO2の削減は勿論のこと、大量の電気を持って皆さんが移動できて、電気の受け渡しができるので・・・とんでもなく便利な時代になります。
オール電化、太陽光発電、蓄電池、電気自動車、V2Hシステムで・・・家庭でのカーボンニュートラル的な・・・まあ、人間もCO2を出しますが・・・あとは、庭に植物を沢山植えて、酸素を作ってください！笑
我々にできるカーボンニュートラルの取り組みとして、V2Hは、戸建てに住んでいる各家庭が設置するべきだと思います。
普及させるためには、もう少し補助金をアップしてほしいですが・・・！
我々、不動産業者、建設業者も、戸建てを販売する際には、このV2Hを視野に入れるべきだと思います。
そんなわけで・・・、V2H推進と言うのは簡単ですが・・・まずは、今年から弊社でも、V2Hシステムの販売を開始しますし・・・私自身も近々、電気自動車を購入して、自宅にV2Hシステムを設置するつもりです。
まあ、私の趣味の車も、徐々に減らしていくつもりです・・・と言うか・・・普段乗りは電気自動車に変えたいと考えています。
問題は、マンションですよね・・・！
カーボンニュートラルを目指す上で、絶対的に問題になるのが、都心部のマンションです。
マンションの屋上で、全戸分の電気を賄うことはできませんし・・・仮に、ビルの外壁全部を太陽光パネルにしても厳しいような気がします。
グループ会社でのカーボンニュートラルへの取り組み
農事組合法人 愛知津島ファームと、A型就労支援事業所ちよだファームでは、野菜と一緒に酸素も作る！ということで、耕作面積を増やして農業の拡大をしています。
農地なのに、実際は不法に資材置き場や駐車場になっているような土地を購入して、農地に復元して工作面積を増やしています。
野菜と一緒に酸素も作るw
そういえば・・・、先日、A型就労支援事業所の ちよだファームで農福JASの認証をいただきました。
今後も、農薬を使わず、安全な野菜を、障がい者の人たちと一緒に作りながら、農業の規模を拡大していくつもりです。
そうすることで、僅かではありますが、カーボンニュートラルに貢献できると考えています。
千代田不動産の土木事業部の重機やダンプを使えるので、農家さんよりは手軽に農地の復元ができますw
株式会社 ダイヤニウムでは、今秋から、エアパトという空気管理システムの販売を開始します。
エアパトの開発には時間がかかりましたが、やっと商品化する事が出来ました。
まだ、詳細は書けませんが・・・空気中のCO2 VOC・・・その他、多種の物質を測定して、そのデータをもとに・・・やはり今は、これ以上書けません。
空気中の様々な物質を測定することで、これもカーボンニュートラルに貢献できると考えています。
カーボンニュートラルについては、とりあえずは、以上のような考え方をしているわけですが・・・今すぐに、カーボンニュートラルに関係しているビジネスをしても、決して収益性が高いわけではありません。
正直、採算が合わない部分もあります。
しかし、方向性が間違っていなければ・・・ビジネスというのは、先手を打つ必要があります。
先んずれば人を制す！
あまり表現として良い言葉ではないかもしれませんが、人よりも高いアンテナで、人よりも早く知識をつけて、人よりも早く実行することで、後から始めた人よりも先駆者になる事が出来ます。
後から始める人よりも失敗の数は多いでしょうけど、競争率が上がり激化する前の方が有利なのは間違いないです。
↑という考え方をして、これまでやってきましたので、これからもそうしますw
２番目の、人手不足問題も・・・農業の後継者問題と、障がい者の就労問題を農福連携事業を成功させることで社会貢献にもなりますし、将来的に食料は高くなると考えていますので、収益率も上がるはずです。
私は、まだ今のところ手を出していませんが、外国人研修生の受け入れのための組合を作るのも面白いと思います。
このビジネスは、すでにだいぶ前から始めている先駆者たちがいますが、コロナで動きが止まっていたので、今後、まだまだ伸びるでしょうし・・・今がチャンスだと思います。
３番目のITの新時代、WEB３についても・・・。
これは、まだまだですが、非常に面白いと思います。
すでに、仮想空間の中で、街ができていて・・・そこで、遊ぶこともできますし、何だったら仕事をしてお金を得ることもできます。
コロナ前は、会議といえば・・・基本は、集まってしていたものが、今は、WEB会議が主流です。
仮想空間の中の方が効率が良い仕事は、その中ですれば良いので・・・今後は、伸びていくでしょう。
特に物販は、インターネットで画像を見て買うよりも、仮想空間内で見て買う方が分かりやすいです。
実際に中に入ってみると分かりますが・・・リアルでショッピングするのと、そんなに変わらない感じで買い物ができます。
仮想空間の中に店員さんもいますので説明も丁寧にしてくれますし・・・お金は円で払えますし・・・物も宅急便で送ってもらえます。
そして、その中のショップ店員は、中で働き給料も円でもらっていますし・・・通勤時間も秒単位だし・・・なんといっても、アバターで出勤するので、家でどんな格好をしていてもいいわけで、髪のセットも必要ないし、女性は化粧もしなくてもいいので効率は良いです。
１年ぐらい前から増えてきましたが・・・WEB3の到来は、まだまだこれからなので、今のうちに仕組みぐらいは知っておくといいです。
余裕があれば、資金を投資してみるのも面白いと思います。
私は、まだ、WEB3に対して何も仕掛けていませんが、将来的には、障がい者の働く場所として目をつけていて・・・リアルの世界では障がいを持っていても、仮想空間の中では、健常者と同じように動けて働ける人もいますので・・・仮想空間でのビジネスが、急速に成長し広がるといいな〜と思っています。
実際には、まだ、どうなるか分かりませんが・・・、ブロックチェーンというものは、本当に素晴らしいものだと思います。
仮想通貨のシステムと同じく、ブロックチェーン上で皆んなが協力して管理運営することで、無駄な人件費も省けます。
DAOっていうんですど・・・・早かれ遅かれ、そっちに移行していくことは間違いないと思っています。
またまたブログが長くなってきましたので、そろそろ締めますが・・・・。
アフターコロナ 新時代のビジネス！は、既存の経営者は、事業形態を変えざるを得ない部分もあり・・・それにとって後退するのか、前進して飛躍するのか・・・。
そして、これから新規でビジネスを立ち上げる人にとっては、現在、固定され安定していた企業の既得権益も変化させねくてはいけない時代なので、そこに大きなビジネスチャンスがあると思います。
私なんかは、もう５０代で・・・時代の変化についていかなくては・・・と、必死ですけど・・・w
そんなわけで本日は、アフターコロナ 新時代のビジネス！について書かせていただきました。
久しぶりの更新ですが、本日は、ここまでとさせていただきます。
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中小企業の経営者は、皆同じような感じで・・・何かを変えなければいけないと考えながら、とりあえずは、日々の業務に追われているという人が多いような気がします。
コロナの間、大人しくしていた経営者たちも、ちょくちょく夜の街に出てくるようになり・・・会食の機会が増えた今日この頃ですが・・・決まって出るのは、アフターコロナのビジネス戦略の話！
私は、なんだかんだ言って、普通に出歩いていた・・・とは言わないが・・・、コロナ前のようなペースでではないが、出張もしていたし、会食も週１〜２回はしていたし、夜の街にもちょくちょく出ていたが・・・
マスクをして、手洗い、消毒を念入りにしながら動き回っていました。
もちろん、取引先や社員、家族に迷惑をかけたくないので、過剰なぐらいに、抗体検査、抗原検査、途中からはPCR検査をしていたが・・・・ありがたいことに、一度も陽性になった事がない！
体質なのか、たまたまなのか分からないが・・・数回、濃厚接触者にはなったが、結局のところコロナにならなかった！
知人友人の話を聞いていると・・・まあまあの確率で、コロナにかかったり陽性になった人がいるので、あまり変な事は言えないが・・・、この２年は何だったんだろう？ 本当に、世界が大騒ぎしなくてはいけなかった事なのか・・・自分が、コロナにかからなかったから言うわけではないが・・・この２年のコロナ禍に、些かの疑問と違和感を感じる。
そして、今までの事がなかったかのように、世界中の人々がコロナ前の生活を取り戻しつつある昨今・・・アフターコロナのビジネスは、何をしたらいいのか・・・私の中で明確に見えてきた。
�．�ーボンニュートラル
�∀�働者不足問題
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この３つのビジネスの何れかに関係していくことでビジネスの勝率は格段に上がると思う。
さて、ここまで書いたところで・・・話の途中ですが・・・。
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特にカーボンニュートラルに関しては、世界全体で取り組まなくてはいけない問題であり、皆さんもご存知の通り、すでに先進国では、あらゆる分野から脱炭素の取り組みがされています。
日本が排出する温室効果ガスのうち約9割がCO2であり、CO2の排出量の約4割が電力部門、残りの約6割が産業や運輸、家庭など・・・
我が国も、２０５０年カーボンニュートラルを目指すということで・・・現状から考えると、今のところは目標という感じですが・・・今後は、政府も企業も真剣に取り組んでいくことになるでしょう。
弊社、千代田不動産グループとしては・・・
千代田不動産本体では、すでに２０１４年から太陽光発電所を、毎年、増設して、現在は、合計で１メガ以上の太陽光発電所を保有して電気を作っていますし・・・2015年からは、投資家さん向けに太陽光発電分譲の販売をしてきました。
２０１８年から、家庭用太陽光発電と蓄電池の販売を開始、２０２０年からは、工場、倉庫、社屋等の自家消費型の太陽光発電のシステムの販売と設置工事をしております。
２０２２年末には、V２Hシステムの販売と設置工事が予定しております。
コロナの影響で若干予定よりも遅れていますが、現在、ニチコンと調整をしております。
V２Hを簡単に説明すると・・・車から家に電気を送る的な意味なんですが・・・これだけでは、意味が分かりませんよね？笑
例えば・・・、電気自動車を購入したとしましょう。
そして、家に太陽光発電システムが完備しているとしましょう。
太陽光パネルで作られた電気を家庭で使う・・・もしくは、蓄電池に貯めて家庭で使う。
購入した電気自動車の充電は家庭用の電気で充電します。
これが、従来の古いシステムです！
V２Hは、電気自動車のバッテリーから、家に電気を送れるのです。
一般的に、電気自動車のバッテリーは、家庭用の蓄電池の５倍〜１０倍ぐらいの容量が蓄えられるので・・・走る蓄電池と言っても過言ではありません。
太陽光発電で車に充電して、その電気を使って車を動かすだけではなく、逆に、車から家に電気を送れるので・・・スーパーで充電してきて、その電気を家で使うこともできますし・・・、頻繁に車に乗らない人は、自分の家で充電した電気自動車の電気を、友達の家に遊びに行った際に、その家に電気を送電してあげることもできます。
手土産にジュースやケーキの差し入れではなく、電気を持っていく事ができるのです。
家庭用太陽光発電のシステムと電気自動車と、このV2Hの普及率が高くなると・・・CO2の削減は勿論のこと、大量の電気を持って皆さんが移動できて、電気の受け渡しができるので・・・とんでもなく便利な時代になります。
オール電化、太陽光発電、蓄電池、電気自動車、V2Hシステムで・・・家庭でのカーボンニュートラル的な・・・まあ、人間もCO2を出しますが・・・あとは、庭に植物を沢山植えて、酸素を作ってください！笑
我々にできるカーボンニュートラルの取り組みとして、V2Hは、戸建てに住んでいる各家庭が設置するべきだと思います。
普及させるためには、もう少し補助金をアップしてほしいですが・・・！
我々、不動産業者、建設業者も、戸建てを販売する際には、このV2Hを視野に入れるべきだと思います。
そんなわけで・・・、V2H推進と言うのは簡単ですが・・・まずは、今年から弊社でも、V2Hシステムの販売を開始しますし・・・私自身も近々、電気自動車を購入して、自宅にV2Hシステムを設置するつもりです。
まあ、私の趣味の車も、徐々に減らしていくつもりです・・・と言うか・・・普段乗りは電気自動車に変えたいと考えています。
問題は、マンションですよね・・・！
カーボンニュートラルを目指す上で、絶対的に問題になるのが、都心部のマンションです。
マンションの屋上で、全戸分の電気を賄うことはできませんし・・・仮に、ビルの外壁全部を太陽光パネルにしても厳しいような気がします。
グループ会社でのカーボンニュートラルへの取り組み
農事組合法人 愛知津島ファームと、A型就労支援事業所ちよだファームでは、野菜と一緒に酸素も作る！ということで、耕作面積を増やして農業の拡大をしています。
農地なのに、実際は不法に資材置き場や駐車場になっているような土地を購入して、農地に復元して工作面積を増やしています。
野菜と一緒に酸素も作るw
そういえば・・・、先日、A型就労支援事業所の ちよだファームで農福JASの認証をいただきました。
今後も、農薬を使わず、安全な野菜を、障がい者の人たちと一緒に作りながら、農業の規模を拡大していくつもりです。
そうすることで、僅かではありますが、カーボンニュートラルに貢献できると考えています。
千代田不動産の土木事業部の重機やダンプを使えるので、農家さんよりは手軽に農地の復元ができますw
株式会社 ダイヤニウムでは、今秋から、エアパトという空気管理システムの販売を開始します。
エアパトの開発には時間がかかりましたが、やっと商品化する事が出来ました。
まだ、詳細は書けませんが・・・空気中のCO2 VOC・・・その他、多種の物質を測定して、そのデータをもとに・・・やはり今は、これ以上書けません。
空気中の様々な物質を測定することで、これもカーボンニュートラルに貢献できると考えています。
カーボンニュートラルについては、とりあえずは、以上のような考え方をしているわけですが・・・今すぐに、カーボンニュートラルに関係しているビジネスをしても、決して収益性が高いわけではありません。
正直、採算が合わない部分もあります。
しかし、方向性が間違っていなければ・・・ビジネスというのは、先手を打つ必要があります。
先んずれば人を制す！
あまり表現として良い言葉ではないかもしれませんが、人よりも高いアンテナで、人よりも早く知識をつけて、人よりも早く実行することで、後から始めた人よりも先駆者になる事が出来ます。
後から始める人よりも失敗の数は多いでしょうけど、競争率が上がり激化する前の方が有利なのは間違いないです。
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２番目の、人手不足問題も・・・農業の後継者問題と、障がい者の就労問題を農福連携事業を成功させることで社会貢献にもなりますし、将来的に食料は高くなると考えていますので、収益率も上がるはずです。
私は、まだ今のところ手を出していませんが、外国人研修生の受け入れのための組合を作るのも面白いと思います。
このビジネスは、すでにだいぶ前から始めている先駆者たちがいますが、コロナで動きが止まっていたので、今後、まだまだ伸びるでしょうし・・・今がチャンスだと思います。
３番目のITの新時代、WEB３についても・・・。
これは、まだまだですが、非常に面白いと思います。
すでに、仮想空間の中で、街ができていて・・・そこで、遊ぶこともできますし、何だったら仕事をしてお金を得ることもできます。
コロナ前は、会議といえば・・・基本は、集まってしていたものが、今は、WEB会議が主流です。
仮想空間の中の方が効率が良い仕事は、その中ですれば良いので・・・今後は、伸びていくでしょう。
特に物販は、インターネットで画像を見て買うよりも、仮想空間内で見て買う方が分かりやすいです。
実際に中に入ってみると分かりますが・・・リアルでショッピングするのと、そんなに変わらない感じで買い物ができます。
仮想空間の中に店員さんもいますので説明も丁寧にしてくれますし・・・お金は円で払えますし・・・物も宅急便で送ってもらえます。
そして、その中のショップ店員は、中で働き給料も円でもらっていますし・・・通勤時間も秒単位だし・・・なんといっても、アバターで出勤するので、家でどんな格好をしていてもいいわけで、髪のセットも必要ないし、女性は化粧もしなくてもいいので効率は良いです。
１年ぐらい前から増えてきましたが・・・WEB3の到来は、まだまだこれからなので、今のうちに仕組みぐらいは知っておくといいです。
余裕があれば、資金を投資してみるのも面白いと思います。
私は、まだ、WEB3に対して何も仕掛けていませんが、将来的には、障がい者の働く場所として目をつけていて・・・リアルの世界では障がいを持っていても、仮想空間の中では、健常者と同じように動けて働ける人もいますので・・・仮想空間でのビジネスが、急速に成長し広がるといいな〜と思っています。
実際には、まだ、どうなるか分かりませんが・・・、ブロックチェーンというものは、本当に素晴らしいものだと思います。
仮想通貨のシステムと同じく、ブロックチェーン上で皆んなが協力して管理運営することで、無駄な人件費も省けます。
DAOっていうんですど・・・・早かれ遅かれ、そっちに移行していくことは間違いないと思っています。
またまたブログが長くなってきましたので、そろそろ締めますが・・・・。
アフターコロナ 新時代のビジネス！は、既存の経営者は、事業形態を変えざるを得ない部分もあり・・・それにとって後退するのか、前進して飛躍するのか・・・。
そして、これから新規でビジネスを立ち上げる人にとっては、現在、固定され安定していた企業の既得権益も変化させねくてはいけない時代なので、そこに大きなビジネスチャンスがあると思います。
私なんかは、もう５０代で・・・時代の変化についていかなくては・・・と、必死ですけど・・・w
そんなわけで本日は、アフターコロナ 新時代のビジネス！について書かせていただきました。
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