都心部の土地暴落?上昇?(No.2520)不動産の断捨離(No.2522)

2021年07月13日

6月決算 心機一転の今期!(No.2521)

日本経済全体なのかな〜?

今年、6月〜7月から急に動き出していませんか?


もちろん、不動産業界も、今年に入ってからは、昨年のような感じではなく、ぼちぼち動いてはいましたが・・・、ここ最近、動きが大きくなってきた気がします。

まあ、企業が動き出したというのもあるのでしょうが、今まで延期になっていたプロジェクトが動き出したり、お蔵入りしちゃった案件が蔵から飛び出してきて動き出したり・・・そんなことを肌で感じる今日この頃です。

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そんなわけで・・・今年の決算月は、今までにないぐらい忙しかったです。

とは言っても・・・コロナの影響もあり、そんなに良い業績ではありませんが・・・6月末日の決算日を終えて・・・現在、2か月後に定められている法人税の申告期限に向けて、経理と税理士さんが頑張っております。

そう考えると、決算月も忙しいですが、新期初月も経理は忙しいんですよね〜。

まあ、弊社なんかは、所詮、中小企業なので、1ヶ月ぐらいで清算や集計が終わり、貸借対照表、損益計算書、株主資本等変動計算書、勘定科目内訳明細書、事業概況書などが、盆までぐらいには出てくると思うのですが・・・。

そんなわけで・・・令和3年6月末、令和2年度の決算を終えましたw

私も、一応社長なので、大体の決算の内容は、把握しているわけで・・・。

もう、ブログに書いちゃっていいのかな〜?

このブログ、銀行とか、取引先とか、まあまあ見てるんですよね〜!

5月の試算表から6月の分を足し算すると、大まかには、千代田不動産単体では、13億〜14億ぐらいじゃないかな〜?
目標15億だったのですが、少し足りんかったです・・・。

営業利益 経常利益 純利益については、多分、これくらいというのは予想はついてますが、いろんなところに影響を及ぼして、後で違っているといけませんので・・・、いらんこと言わんとこ〜という感じなんですが・・・。
黒か赤かは・・・、数物件の長期在庫を損切り処分しましたが、多分、黒だと思います。

ただ、昨年、当社始まって以来の大赤字(約1億)を出したので、そんなに納税はしなくていいような気がします。

関連会社の売上は、千代田不動産と連結はさせてはいませんが・・・全部足しても20億には、ちょっと届かない感じだと思います。

昨年は、コロナ慣れしてなかったので、無駄に会社を止めたり、働き方的の急転換にもたついて、経費ばかりが出て行って・・・経営者になって二十数年、初めて、ちょっぴりヤバいかも・・・(汗)って思いましたが・・・。

昨年の決算からのV字回復ができたのかは、まあ、一応、Vの字にはなりましたので、コロナ危機を乗り越えた感はあります。

まあ、でも、コロナのおかげで、いい経験をさせていただきました。

普通に商売してたら、この危機感は、なかなか味わえなかったと思います。

コロナの影響を受けてヤバい!と気付いて、急いで手を打って・・・、今年からは、アフターコロナの作戦をじっくり練ることができました。

これまでのように、全てにおいて思い通りなんてことはなく、正直、失ったものもありますが・・・、結果的に得たものの方が多ければ・・・、万事めでたし・・・と思わないといけないんでしょうね。

コロナ前までは・・・ビジネスの楽しさは、起業した頃が最高値だと思っていましたが・・・、コロナ時代に得たものを使い、駆け出しの頃よりも、もっと大きな快感を味わえるのではないかと思っています。

そんなわけで・・・今期も始まりましたし・・・、得た物をフルに活用して・・・つまりは、コロナの経験をバネにして、もう一回り大きくなってやろうと思っていますwww

まだ、詳しくは言えませんが・・・今回のコロナで得たものを、この6月7月の上昇気流に乗せたら面白いことになりそうです。

今月から、大きなプロジェクトが動き出しました。

これは、もう少ししてから書くとして・・・。

さて、ここまで書いたところで・・・話の途中ですが・・・。

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ありがとうございます・・・

ブログの続きです。


それとは別に、他業界との業務提携・・・、ここ数年で基盤を作ってきた農業、福祉分野と、不動産事業の連携・・・、エキスパートを入れて広報を強化し、人材の確保、教育、SNS戦略・・・

もう少し早い段階で取り組まなくてはいけなかったのですが、仕事仕事で手付かずになっていましたが、今期から、人材の確保と育成に本腰を入れます。

弊社は、企業から数年で年商10億を超えて、その先の30億、50億、100億の壁が越えられなかったのは、組織作りができなかったからです。

社長の私と部長と、一部の社員だけで会社を回してきた限界値が、10億〜20億・・・、それでも、よくやったな〜と自負しておりますが・・・w
ここを超えるには、組織が必要で・・・社長が2〜3年いなくても回るし、社長がいなくても社員たちだけでも成長していくぐらいの会社を作らなくてはいけないのです。

ずっと考えてきたことですが、なかなかできなくて・・・それが、コロナの時期に、これではダメだと思い、真剣に取り組もうとしていたら・・・、いろんなご縁で、人材確保のエキスパートと、人材育成のエキスパートに出会い、弊社にきてくれることになったのです。

本当に、縁って不思議ですね〜w

そうは言っても、今日の明日でできることではありませんので、3年・・・いや5年は、かかるのかもしれないですが・・・千代田不動産の未来のために、弊社と関連の会社の社員たちと家族、そして、これまでお世話になってきたお客様や、取引先のためにも、絶対にやりきろうと思っています。

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余談ですが・・・。

20年前に、先輩経営者が私に言ってました。

『社長の仕事は 自分が、毎日、鼻くそほじって遊んどっても回る会社を作ることなんだ!』

そう言って、ほぼ毎日、ゴルフ、夕方からは若い女と飯食って飲みに行って帰る・・・翌日、またゴルフ・・・みたいなw

もう死んじゃいましたけど・・・今でも、その会社は、きっちり回ってますからね〜。

今の社長は、高学歴だけが取り柄の、真面目一徹、ドケチで世間知らずの、心が歩かないか分からんようなボンクラ社長ですが、先代が育てた社員たちが、きっちり会社を回しています。

昔、先輩に対して・・・、この おっさん、毎日遊び呆けて何喋っとんだ?アホか!と思っていましたが・・・、今になると、毎日、必死に走り回っていた私に教えてくれてたんだな〜と思うわけです。

まあ、考えてみたら・・・、集団就職で田舎から出てきて、裸一貫でのし上がり、会社と下請けを組織化したわけですから、すごい人だな〜と・・・
死んじゃってから分かっても、先輩凄っすね〜と言ってあげられないので申し訳ないですが・・・最近は、そういう見方ができるようになりましたw


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私は、社長がいなくても会社が回るようにして、先輩みたいに遊びたいわけじゃないですが・・・、というか、今でも、仕事はしながら、それなりにやりたいことをやっているので・・・、そんなことよりも、会社を、もっと成長させたいですし・・・、私が第一線で動き回らなくても、会社が安定することで社員たちが安心して働ける環境を作りたいわけです。

そしたら、私は、農業をやりながら・・・ちょいちょい美味しいものを食べに行ったり、たまに旅行に行ったり、農業が暇な時期は宮古島の家でのんびり過ごしたり・・・できるかもしれませんし・・・w
まあ、これは、あくまでも理想ですが;・・。

とにかく、まずは・・・社員たちだけで回る強靭な組織を作ることが先ですけどねw

でも、これって不動産部門の話だけではなく・・・。
不動産を中心とする、建設、土木・・・、農業、福祉・・レンタルオフィス、美容事業、宿泊も・・・全部ですからね。

各部門の責任者自体も育てて、その下の人材も教育していかないといけないわけなので、かなり大変だと思います。

これまで、広げるだけ広げてきたものを、カチッと固めて・・・、それを繋いで、相乗効果が出るようにしなくてはいけないので大変です。

これまで同様に仕事をしつつ、エキスパートの力を借りながら、固めていかなくてはなりません。

新しいプロジェクト+既存の仕事+組織づくり・・・

今までよりも更に忙しくなりますが・・・、なんと言ったらいいのか、アドレナリンが出てくるというのか、超ワクワクしますw

今月、52歳になります。

寝る間を削って、仕事して遊べるのも、あと数年・・・そういう意味では、最後の大仕事なのかもしれません!

今月中には2回目のワクチン接種も終わるし、パワー全開で動き回ってやろうと思っています。

そんなわけで、6月決算を終えて心機一転の今期!

頑張りますので・・・、皆様、今後とも宜しくお願いします。






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toshikazy at 16:37│Comments(6) このエントリーをはてなブックマークに追加 mixiチェック 千代田不動産  | 決算

この記事へのコメント

1. Posted by かるふ   2021年07月13日 22:19
『社長の仕事は 自分が、毎日、鼻くそほじって遊んどっても回る会社を作ることなんだ!』
ええ言葉ですなー。まさに持続可能な会社で今流行りのSDGsにも通じるものもあるかと、勝手に感銘を受けましたw
2. Posted by yk   2021年07月14日 05:36
>この おっさん、毎日遊び呆けて何喋っとんだ?アホか!と思っていましたが・・・
これはそう見えていたということで、見えないところでは、この社長さんも毎日、必死に走り回っていたのではないでしょうか
社長業なんて戦国大名みたいなもので大変です
ちょっと油断すれば、寝首かかれたり、高転びに仰のけに転ばされたり
社長様は52歳なら、台頭し始めた小大名というところでしょうか
くれぐれも精進を怠らず中いや大大名となってください
3. Posted by 心配です。   2021年07月14日 10:31
わたくしがひと肌脱ぎまして社長となり代わり、鼻くそをホジホジしますので給料を振り込んでください。
辛いですが昼はゴルフ⛳️夜は眠い目をこすりオネイちゃん👯‍♀️とお酒🥃にと🙇‍♂️精進いたします。
4. Posted by 花水木   2021年07月15日 06:48
社長業とは、白鳥のごとし、傍からみると悠々とすべつているように見えますが、水のなかは
必死で漕いでいます、鼻くそほじりながらゴルフができるのはサラリーマン社長業の連中です、事件が起きたら頭を下げて一度恥じをかいて、交代しておわり、
社員さんから尊敬される、信頼される、足元をかためる、零細企業は、死ぬまで定年なし、よい人材が育つ事をお祈りいたします。
5. Posted by コンドウ   2021年07月15日 10:39
かるふさん、今考えると、いい言葉ですね。
確かに、それが一番いいですw
確かに、SDGsも通づるものがありますね。


ykさん、私が、先輩と会う前・・・若い時は、相当ご苦労をされたようです。
よく、集団就職とか、丁稚奉公みたいな話を、よく聞かされました。
私が、知り合った頃は、すでに、ゴルフして、ねえさんと飯食って、クラブで豪遊して・・・また次の日ゴルフみたいな生活をしていました。
私は、当時、しょぼかったので、1日に数十万使いまくっている先輩を見て、すごいな〜と思っていましたw
先輩は、健康維持ができなかったので、私は、適度に健康を維持しながら、仕事して、遊びたいと思いますw


心配です。さん、代わりにですか・・・。
自分でやりたいですw


花水木さん、おっしゃる通りです。
外からは優雅に見えても、水面下は必死です。
でも、大手の社長と違って、好きな事はできますw
仕事もプライベートも、自分で目標を決めて・・・ことを成し得るのは楽しいです。
6. Posted by その先   2021年07月18日 20:16
毎回楽しく読ませて頂き、自分の中では、【私の、日経】的なブログでした。
 記事内容ですと、法令 会計 組織 様々な準備を実施して、その先へ鐘を鳴らすのかな?と思ってしまいました。

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